具有良好的市场前景，离开这一点，任何融资渠道都存在障碍。
43企业要明确国际化手段的目标，综合衡量效益
国际化不是一个单一的项目，也不是一个短期的现象。企业国际化是一个战略性的整体过程，每一个项目都是其中的一个环节，所以对企业国际化的评价不能局限在一个项目上。以并购为例，并购主要包括兼并和收购，是企业扩大生产经营规模、提升行业战略地位、提高企业知名度的重要途径，由于并购所需要的时间、人力、物力、财力成本较大，企业在并购前一定要明确并购所要达到的目的，并采取多种方法综合衡量并购后所能带来的收益，考察被并购企业是否能弥补本企业在产业链、关键技术等方面的不足。例如，双汇集团并购史密斯菲尔德公司，主要看重的是史密斯菲尔德公司拥有全球先进的生产和管理技术，其拥有成熟的饲养、屠宰、深加工体系，每一环节都能牢牢把关，这对推动双汇集团产业链的互补完善有着极其重要的意义，并可从中直接获取物美价廉的生猪原料。
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参考文献
1张雅楠“借道”并购、曲线上市与私募股权投资退出基于双汇的案例研究J国际商务财会，2016（8）：4050
2宋海燕浅谈双汇并购史密斯菲尔德后的整合问题J东方企业文化，2014（13）：2273汪莹，郝卫平，张海凤双汇收购史密斯菲尔德及其借鉴意义J国际经济合作，2014（4）：8082责任编辑：高海明
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