司应健全预算管理机构，落实预算管理责任，按照集团预算财务部下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测到的执行条件，提出本单位详细的预算草案，经本单位经营决策层审议，并由负责人签字后于11月20日前上报集团预算财务部。预算财务部根据各子公司的年度财务预算经综合平衡调整后，编制XX集团年度合并财务预算，报决策委员会审核，董事会审批，审批通过后下发各子公司执行。
第十三条子公司应将年度预算按季度和月度对各项指标进行明细分解。
第十四条预算管理要有严肃性，子公司年度内的一切开支必须严格按各项预算执行。
第十五条子公司确因经营管理、政策性等发生重大变化而较大偏离预算的，对偏离预算的筹资、投资、经营等各项指标必须事先书面报告XX集团资产管理部并转交预算财务部，说明偏离预算的原因，经批准后方可修改原预算。预算调整的审批权限参照《XX集团预算管理制度》相关规定进行。
第十六条子公司每季度将实际与预算的执行情况以书面表格
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形式报XX集团资产管理部，转交预算财务部，同时报送本公司预算执行情况分析报告；财务管理中心每半年对各子公司的预算执行情况进行检查。
第十七条XX集团对预算的执行和管理参见《XX集团预算管理制度》。
第四章会计核算方法
第十八条子公司应当按照国家财政部颁布的《中华人民共和国会计法》、《子公司会计准则》、《会计基础工作规范》和《子公司会计制度》以及《XX集团会计核算办法》的规定进行会计核算。
第十九条子公司的一切收入与支出都必须纳入子公司财务会计账内核算，做到有账有目，账目清楚；严禁截留、隐瞒和坐支各项收入，严禁设置账外账。
第二十条子公司的各种会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的内容和要求必须符合《会计基础工作规范》和国家会计制度有关规定，不得伪造、变更会计凭证和会计账簿，不得报送虚假的会计报表。
第二十一条子公司应当建立和健全计量收发制度和财产清查制度，以保证账证相符，账账相符，账实相符、账表相符。子公司每年应对各项资产最少进行一次彻底的实地清查，及时得出清查结果，并相应处理遗留问题。
第二十二条XX集团统一聘请中介机构对子公司进行年报审
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计，经审计后凡需要调整账目的，按出具的审计报告应调整事项及时调整账务。
第二十三条子公司会计档案的建档要求、保管期限和销毁办法等应按国家财政部、档案局发布的《会计档案管理办法》的规定办理。
第五章投资r