明科室、文明个人等近100个；依托一刊一站一栏即：职工大学学报、校园网和宣传栏等思想文化阵地，展示文化活动和研究成果。职大学报入选中国学术期刊综合评价数据库来源期刊、评为首届《CAJCD规范》执行优秀期刊、被《中国期刊网》《中国学术期刊（光盘版）》全文收录。第二篇章：实施师德工程，打造培训品牌有什么样的老师就有什么样的教育。没有老师的高尚师德，就没有学生的健康成长。油田职工培训中心现有教职工451人，其中高、中级职称231人，教师208人，“双师型”教师100人，研究生（硕士）22人，企业培训师40人。要胜任提升油田三支队伍素质的重任，首先必须内强素质，外树品牌。一直以来，油田职工培训中心坚持走“特色立校、质量兴校、改革活校，人才强校”之路，狠抓“师德工程”。通过选树十佳师德标兵、十佳技术标兵、教学明星、教学能手，开展“师德师风”演讲、品牌建设年等活动，教师思想道德素质和
f业务能力进一步提升。举行一系列教师双优竞赛、说课大赛、优质党课竞赛、教育质量年活动，开办示范课、示范讲座等共30多场次，一批优秀培训项目涌现，外国语人才培训、创业培训、班组长培训反响强、效果好。3名教师获“湖北省金牌教师”，1名教师获“湖北省职业培训教学工作先进个人”荣誉称号。同时，采取竞聘上岗、择优任教、送教上门、联合办学等多种措施，不断强化岗位责任和服务意识。两年来，教师们北到新疆、南至福建，西到青海，东至山东，克服种种困难，开展送教服务活动90多次，特别是在今年的学习实践科学发展观活动中，中心抽调骨干教师组建“江汉油田学习实践活动理论讲师团”，送教上门、巡回宣讲，受到了局党委的充分肯定，中石化集团公司对此也作了题为《江汉油田组织讲师团在万名党员中巡回宣讲》的专题报道。第三篇章：实施阳光工程，坚持开放办学阳光是最好的养分和防腐剂。中心坚持以阳光、廉洁、节俭凝聚办学人气、激发创建热情，公开透明办学。借“深入学习实践科学发展观”活动的东风，中心把事关持续发展、和谐稳定的事情交由职工群众做主，充分相信和依靠职工群众，扎实开展“践行科学发展观，当好主人翁”群众性大讨论活动，组织教师建言献策座谈会21次，提合理化建议400余条。加强校务公开和内控管理的全面融合，调动了广大教师知校情、参校政、监校事的积极性。2008、2009年中心连续两年在油田内控制度检查评比中位居第一；2009年获得油田管理提升年活动检查评比排名第一。中r