准的审计各项费用支出，其中包括设备采购费、办公用品费、接待费、用车费、电话费、后勤维修费等。
334提升企业形象，组织各种文化活动，增强企业凝聚力，加强员工培训学习。根据统一部署建立企业形象宣传平台，如：宣传窗、形象墙、各类标识、统一服装、徽章等。增强员工企业荣誉感。创建学习型企业，鼓励职工在各岗位创新和在省级以上刊物上发表文章；注重员工思想教育，优化培训管理流程，完善教育培训制度，培训工作一直是公司得以贯彻落实的一项管理制度。组织各种形式的文体活动，促进员工的交流合作，增强企业凝聚力。
34财务管理
一个企业的兴衰与财务息息相关，企业管理必须以财务管理为中心。
341坚决贯彻集团财务制度及细则，保证财务工作有序进行。
342做好财务核算工作，监督、审核各部门的资金使用情况，严格控制成本费用支出。
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343做好资产转固、盘查工作，同时落实资金的管理。
344做好财政、工商、税务部门的协调工作，确保资产变更、税收优惠等政策及时办理落实。
4结束语
当前人类的环保意识不断增强，环保技术日益发展，对污水处理提出新的要求。污水企业的稳定运营、节能降耗、达标排放已成为主流，在实践中我们必须依据实际，加强管理，提升水平，适应时代发展的潮流，为地方环境建设和可持续发展贡献力量。
参考文献
1上海市松江自来水公司加强综合管理提高服务水平确保企业水费回收稳固提升J山东供水，2006，6：4647
2何旭我国污水处理事业现状的问题分析及发展对策J中国科技信息，2007（1）
3沈文刚轮循环经济下我国城市污水发展战略J科技资讯，2007（20）
4沈晓南，谢经良，王福浩污水处理厂运行和管理问答M北京：化学工业出版社，2011
5王洪臣城市污水处理厂运行控制与维护管理M北京：科学出版社，2002
作者简介：黄小明（1981），男，江苏姜堰人，助理工程师，学士，从事污水处理生产管理工作。
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