证讲师英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师东莞产业支援联盟特聘专家职业经历：曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任：1华为技术有限公司：采购主管、商务经理；2富士康科技集团：供应链高阶主管；3闻泰集团：采购总监、供应链总监；4康佳集团：康佳集团彩电事业部采购总监、副总经理。主讲三大课程系列：1采购与供应商管理系列：采购流程优化与运作实务、采购策略与谈判技巧、供应商评估与采购成本控制、供应商管理与风险控制、采购与供应商管理等；2物流与供应链管理系列：供应链管理与优化、高效仓储与物料配送管理、生产物流优化与管理、制造业物流管理与优化、供应链计划管理与优化、精益供应链与精益生产管理等；3生产运作管理系列：生产计划与物料控制PMC、库存控制与优化、生产成本分析与控制、如何培养生产中层管理者、生产现场管理必备技能等课程。授课特点：1丰富性与针对性。课程包含丰富的理论及专业知识，分享丰富的管理实践经验，并能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指导；2指导性与实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性；3操作性与实效性。课程在介绍基础理论、框架、流程的同时，也将分析分享标杆企业的管理经验、工作流程、制度、工具模板等，以便学员可以参考借鉴；4通俗易懂，参与性强。授课方式深入浅出，通俗易懂，将专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答。曾服务过的客户：曾经服务过的企业与客户（包括但不限于）：华为技术、富士康科技、美的电器、广东电信、康佳集团、广东广电网络、伊利集团、中国航空工业集团、上海大陆泰密克、华凌空调、台达、伟创力、东莞泰科、东莞光宝、深圳航盛电子、深圳康冠、珠海精品、深圳新元素医疗、漳州恒丽电子、东莞产业支援联盟、深圳市物流与采购联合会、深圳科协、某全球知名企业咨询公司等。
f曾培训过的代表企业：1广东电信、广东广电网络：供应商评估、选择与考核、采购策略与谈判技巧；2深圳航盛电子：采购成本分析与控制；3中国航空工业集团：供应链管理与优化；4美的集团、华凌空调：供应链管理与优化、精益供应链与精益采购管理；5富士康科技：制造业物流管理与优化、高效仓储与配送管理；6伊利集团：供应链与计划管理；7上海大陆泰密克：生产计划与物r