垂的观察和控制，测量资料数据的整理。⑤、材料员负责物资的计划、采购、初步验货和产品合格证的收集。⑥、施工队长职责：
6
fA、在项目部的领导，组织本队职工、民工搞好施工管理工作按时完成施工任务。B、施工队长是本队第一安全负责人，按规定组织职工、民工进行安全学习，坚持“安全第一预防为主”的方针和对事故“三不放过”
的原则。C、坚持质量第一的方针，全面贯彻执行公司质量保证规定和施工组织措施计划。D、做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。E、做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的积极性。F、实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。G、尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关系。2、施工部署原则：针对工程施工的特点，按下列原则组织施工：（1）、制定严谨的施工工期按照施工工序和施工合同要求的工期，制定合理科学的施工工期。（2）、合理安排资源按照施工工期和施工环境，合理安排施工人员，施工机具和施工材料等，使各种资源发挥最大效益。（3）、组织周密的施工顺序为了顺利地进行施工，我公司决定在施工时分三个施工作业组进行穿
7
f插、平行施工、实现工程提前完工。3、施工阶段管理：根据本工程的特殊性，确保抓住关键，以及对施工过程的全面控制，现制定了本公司施工阶段的管理流程图，本工程将严格按照流程图进行施工阶段管理确保施工顺利进行。
项目经理图纸会审编制组织方案编制作业计划下达施工任务书现场施工班组
施工工程
施工现场信息反馈
技术负责人组织施工负责人技术员
施工机电设备组
现场协调
三、施工准备阶段：根据审定后的施工图纸及现场情况，在开工前应做好充分准备工作，
8
f其主要工作内容包括：现场调查，工程指挥部、材料站、施工驻点的选择，器材准备，施工机具准备、检修、障碍物处理及协议，占地赔偿，编制施工组织设计和施工计划，进行技术培训，施工图技术交底等。现场调查主要包括：路径情况主要调查沿线的行政归属、地形、地质、劳力资源、地方材料及树木、经济作物分布情况；交通情况主要调查工地大运输、小运输的方式及距离，并计算大、小运输半径。同时应
调查大小运输的道路情况，特别是应调查修补或新修的道路的里程；交叉跨越情况主要调查线路施工要跨越的障碍物，如铁路、公路、电力线、弱电线路、河流、房屋等情况，同时应调查被拆迁的障碍物情况；住地及生活供应情况主要调查靠近线路的城镇、村庄、工厂等有无闲置住地及r