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2017年公司薪酬管理制度范本精选
薪资管理是指企业制定的合理的工资发放制度及系统，包括不同员工的薪资标准、薪资的明确组成部分、发放薪资的政策、薪资发放办法和原则、对该员工工作评价制度和薪资评价制度等。下面是小编整理的相关内容，欢迎大家阅读
第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。第二条原则：1建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。2建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。员工收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。3建立积极的激励机制。鼓励员工提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀员工。第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。
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第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费如个调税、社保等。
第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。兼职员工可参考本规定参照执行。
第二章薪酬的构成第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。第七条薪资各部分组成及定义：1基本工资：根据员工所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。基本工资金额对应表公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资元1、2薪等XX高级职称博士XX中级职称硕士1800初级职称本科1500技术员大专1300技工中专1100高中含以下10002司龄工资：司龄工资体现公司对长期服务员工的奖励，初始额为50元，每增加一个年度，
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增加50元，满XX年后不再增长。司龄工资从转正后第二年开始核发。3区域津贴与其他津贴组成：1区域津贴体现公司对驻外员工的生活补贴区域津贴
为每月300元其中北京、广州地区为每月500元在本地招聘的员工不享受区域津贴。
2其他津贴根据经营需要另文规定。4岗位工资：由员工在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、贡献、r