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品管圈活动常用图表
附录一品管圈(QCC)活动成果报告书
(圈徽)
改善主题:
(品管圈名称)
活动单位:
活动期间:
一、上期活动追踪结果(一)品管圈活动名称:
(二)主题选取原因:
(三)目标设定值:
f目标值现状值改善值现状值(现状值×改善重点×圈能力)
(四)效果确认目标达标率(改善后改善前)(目标值改善前)×100进步率(改善后改善前)改善前×100
(五)效果维持情形:
(六)改进措施:
二、圈的介绍(一)圈的组成
圈名:

成立日期:
年月
成员人数:

平均年龄:

圈长:
辅导员:
所属单位:
联系电话:
圈员:
主要工作:(以门诊药房为便:门诊患者药品调剂、门诊患者药物咨询、门诊药房药品储存与保管……)
活动期间:主要工作:
年月至
年月
(二)圈名意义:与单位、部门的关系表达对于此活动的期盼文字的意思(分开、合并)
f(三)圈徽意义:与圈名间的关系图形形态的意义(整体、个别)图形颜色的意义
(四)圈活动特点:
f三、主题选定(一)选题过程:
主题评价题目上级政策可行性迫切性圈能力总分
顺序
选定
评价说明
分数评价项目135
上级政策可行性
迫切性
圈能力
没听说过不可行半年后再说吧需多个单位配合
偶尔告知可行
明天再说
需一个单位配合
常常提醒高度可行分秒必争
能自行解决
注:以评价法进行主题评价,共顺位为本次活动主题。
人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一
(二)本期活动主题:(主题说明)
(三)名词定义:(包括衡量指标)
(四)选题理由:1对医院而言:2对患者而言:3对科室而言:4对个人而言:5其他:
f四、活动计划拟定(一)活动计划拟定(一)
WHAT
主题:


周数
主席
WHEN
主题选定
活动计划拟定
现状把握
P目标设定
解析
对策拟定
D对策实施与检讨
C效果确认
标准化
检讨与改进
A下期活动主题
资料整理
WHOWHEREHOW











f五、现状把握(一)与主题相关的工作流程图
开始
此次活动重点
判断是
过程1
过程3
过程4
过程5
过程6

判断

过程7
过程2报表过程8
开始
(二)数据收集结果的分析
期间:
年月日至月日
收集对象:
查检表的制定
f日期项目
合计
注:请以“正”字的方式记录不良率的次数。
数据结果的分析:
查检项目
数量
所占比例()
第页累计百分比()
其他
合计
100
(三)改善前柏拉图
六、目标设定(一)目r
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