2012年度灌装车间安全工作计划
2012年年度安全工作计划书是为了加强车间安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。在过去的2011年里，我们通过自己的努力，顺利通过了安全标准化三级初评，但同样让我们发现了好多不足之处，所以在即将到来的2012年，我们的安全工作重心：“安全第一、预防为主、风险管理、全员参与，改善环境、保护健康、科学发展、持续改进”为安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，以安全标准化评审标准为目标，健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取得最大的经济效益。特制定2012年年度安全工作计划书。一、2012年年度安全目标：1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。1）、无因工死亡事故；2）、无重大泄漏、中毒事故；
f3、无重大火灾或爆炸事故；4）、无重大特种设备事故；5）、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；6）、无重伤事故；2、一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过05。二、2012年年度工作要点：（一）通过加强员工安全教育、实施装置和过程的安全性配置改造，提高车间安全水平，促进安全生产。1、根据安全标准化初评结果，配合公司进一步完善安全标准化管理。从抓员工的岗位操作规范着手，抓好车间日常安全管理，逐渐树立员工安全操作观念，并适当的根据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进2、全面开展员工安全基础教育，计划每月不少于4课时的安全课程，培训主要内容包括：劳动防护用品的佩戴常识，火灾、中毒、爆炸的基础知识及原理，消防器材的正确使用，应急预案的详细步骤和紧急情况下的逃生及自救知识等。3、对车间内的设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。
f4、继续抓好安全隐患的管理。进一步完善危险源的监控措施，在危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强员r