报总经理、确
认、审批；
1．2、负责督促跟进本部门研发、业务、采购、品控目标计划的拓展与实施；
1．3、负责各序工作绩效的管理，并督导下属ERP系统专员进行统计、归类并存档；
1．4、负责监督本部门各序工作目标的实际执行情况，并公布、上报每月度各序工作绩效考评
的汇总；
1．5、负责本部门内日常费用及车辆使用的计划；
岗1．6、负责监督跟踪各产品原辅材料入仓、生产进度，质量保证体系情的完成情况及按期出货
的计划，做好出货前、后的各项准备工作计划，以降低运输环节的成本，并监督管理出
位
货后的报表及数据系统的输入，
2、信息与情报管理
职2、1、负责市场调查、客户所求及预测工作计划的实施，随时修订应对准备策略；
2、2、负责拟定业务往来客户名簿的登记管理制度，并督促指导实施；
责2、3、负责拟定竞争对手调查名簿的登记管理办法，并对此检查指导实施；
2、4、负责依据市场状况及客户要求和公司发展宗旨，对本行业市场、客户的信息及实际工作
方向进行整合；
3、绩效管理
3．1、根据本部门各序的方针目标计划，制订周、月度考核计划，并配合行政中心、财务中心
进行考核实施；
3．2、负责编制本部门的岗位职责及工作范围，辅助提升全体工作人员的业务素质水平；
3．3、负责按计划完成每月货款回笼及供应商付款申请；
3．4、负责收集新产品信息和样品，及时提供给研发部进行研发、技转，负责不定期征求客户
对品质、质量要求和其它质量信息，并反馈给公司品控部及供应商；
3．5、负责监控本部门各项工作的开展与实施，监督指导下级工作的高效达成；
3．6、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展；
3．7、负责研究、推广效率最高的事务处理方法，并经常予以自我申报；
4、对外、公关管理
4．1、负责完善营销外务公关的管理制度，并推行；
4．2、负责根据市场状况及客户所求，整合市场与客户提供的信息，并提出整改建议并措施；
4．3、负责加强完善订货合同内容及要求，监控各款产品合同的签订、建档工作；
4．4、负责对大中型客户的沟通与监控，做好服务跟踪；
5、其它管理
5．1、参与或主持相关的工作会议；
5．2、负责在本部门推行企业文化、6S执行管理、ERP的推广应用及提升管理机制；
5．3、负责本部门人员的工作考核考评工作的实施；并有计划的培训专业知识及企业文化，有
计划的选拔培养对口的优秀管理人才，并计划在十五个月内培养一名，能独立开展工作
的本岗位人才。
5．4、负责管理本部门的综合事宜，并带r