能源消耗的控制发挥着关键性的作用。
2．蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要部份，为了控制蒸汽的使用量，根据实际使用情况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间，要求酒店的洗衣场用气集中在一个固定的时间段进行，对夜间客人提出的洗衣要求洗衣房可备用一台小的洗衣机以备急用，果断杜尽由于洗一件衣服而启动蒸汽锅炉的情况发生，这类做法一方面进步了
f洗衣的工作效力，同时也大大地勤俭了蒸汽，为下降自然气和用电作出贡献。
3相控节能控制器能自动判定机电所处运行负荷和效力状态，通过优化运算适时调理加于机电的电压和电流大小，以调剂对机电功率的输进，实现所供即所需，使机电处于高效节能状态。
红外感应装置，增加自动扶梯自动感应开停的功能，到达自动扶梯人来扶梯自动开启，人往扶梯自动停止。
4将传统热光源日光灯、白炽灯等改造成新一代T5高效力荧光灯，现已在行政办公楼层、地下室、员工宿舍等公共区域完成了换装。
安装后环境的光照度及舒适度得到了很大的改善，经安装完成后测试，节电效果可到达30。
三、在节能降耗的技术改造方面1．酒店所有客房可以进行节水龙头和节水喷头改造，节能降耗从跑、冒、滴、漏向管理要效益，到应用最新科技技术，向科技要效益。
酒店节能降耗并实行合同能源管理方式，即不必酒店投资由节水装备厂家进行节水改造，对节水后的效益成果进行节水份享，对厨房洗菜盆和健身淋浴等独立的水龙头都加装节水器，我们对加装过节水装备的区域进行分区域或分系统的装设了水表，以利于计量和对节水量的核算，此项措施为酒店长远的节水规划首创了新的节能模式。
2．对员工浴室实行智能化打卡管理，使每位员工都手中持有酒店同一配发的用水卡，将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况
f的一半，以减少没必要要的水源的流失。在员工洗浴用水时必须划卡才能开启水阀放水，同时经过标准用
水量的核算后对每位员工进行每个月用水固定用量限制，假如水量不够用可再次向酒店购买水量，假如你有剩余水量可累计进行勤俭嘉奖，从正式实施以后没有发生购买水量的情况，此种管理方法的实施有效地控制了员工无意识的浪用度水，为酒店勤俭自来水作出重要贡献；同时对酒店大部份客用公共洗手间和所有员工洗手间都加装感应水龙头，这将杜尽客人或员工由于没有责任意识而浪费水的情况。
3．酒店所有员工区域及公共区域的灯光照明一般都是长明灯，这是节能的重要区域，可改成声控照明或声光控照明，使一些如员工r