全生产科的指导下，每月进行消防知识培训考核，达到人人过关。科室6S管理，做到人人参与、人人监督。六、加强科室基本建设，提供良好的人员与物资保障1、2019年着重培养年轻的麻醉职业医师，计划派遣一位职业医师到北京去进修，还要根据20楼新手术室的启用，以及回迁后的手术室工作情况，计划增添两到四位麻醉医生。2、做好手术室设备的日常维护工作，出现故障及时报修针对贵重
f设备，专人维护保养。根据目前情况，计划申请配备麻醉机四台（进口的三台，国产的一台），多功能监护仪一台，纤维支气管喉镜一台，四通道微量泵四台，输液加温泵四台，加温毯主机两台。
七、积极开展科研活动，展开新业务2019年紧密跟从专业动向，根据科室实际，积极开展手术后的疼痛治疗，深静脉置管术，有创动脉压监测术，与口腔科合作的无痛式口腔治疗，
总之，在2019年，手术室将在医院的各级领导下，精诚协作，努力完成好医院下达的各项工作任务，为医院的发展振兴作出应有的贡献。
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