我们坚持民主治理，每年都召开职工代表大会和矿领导与职工代表恳谈会，努力为职工群众制造参与民主治理的条件。三年来，共征集到职工代表提案352件，立案186件，降实179件，征集到合理化建议1952条，采用1552条，创经济效益2872万元；我们坚持民主监督，着重推行实施了“矿务公开，民主监督”制度，对关系全矿经营治理和改革进展的重大咨询题，涉及职工切身利益的重大咨询题，企业党风廉政建设的重大咨询题及时公开，增强了办事的透明度和公正性。2002年我矿被评为集团公司企务公开先进单位。五、注重文化兴企，全面建设企业文化，为建设文明煤矿提供了别竭动力企业文化建设对提升企业核心竞争力具有决定性作用，也是实现企业健康、稳定进展的一种重要手段。三年来，我们大力进行企业文化建设，以文化兴企，为建设文明煤矿提供了别竭的内在动力。首先，注重抓了企业文化核心内容的建立。经过三年多的努力，我们建立起了超前治理等制度、“快节奏、高效率”工作法、“辛苦算是效益、安全算是效益”等工作理念、“超常辛苦、超常毅力、超常付出”等企业精神，企业文化的核心内容初步建立。特别是我们把企业文化和生产经营密切结合，实施了企业精细治理，出台了《全矿各单位及治理人职员作目标治理责任内容考核方法》，把各单位及治理人员的工作内容进行了细化、量化、目标化，直接与单位及个人的工资挂钩，并制作了考核牌板，天天对职员的工作内容、完成事情进行填写、打分，每旬由单位领导、矿分管领导逐级填写考核结果，使精细治理实现了日常化，有力地提高了全矿工作效率，实现了全矿治理工作的科学化、严细化，促进了全矿生产经营的健康进展。其次，注重抓了群众性文体活动的开展。我们加大投资，兴建扩建了平安广场、街心公园、篮球场、职工活动中心、老干部活动室和区队活动室，使文体设施进一步完善。我们使群众文体活动实现了主题化、系列化。延续召开十四届消夏文化夜市；棋牌类、球类竞赛、书法、美术、安全画展常年别断；以“文化进小区”为主题的社区文化和以“创建文明家庭”为主题的家庭文化丰富多彩；区队文化协作和文化普及工作硕果累累；文化理论征文活动、“五小”活动以及职工读书活动收效显著；特别是开发了国内首家井下探秘游，使煤文化走出了矿山、走向了市场，在煤文化形成产业上做出了有益的探究，收到了可喜的社会效益和经济效益。第三，加大了环境建设力度。优美的企业环境，良好的企业形象，是r