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项目各专业施工队厂配备及分工见表723。
表723
项目各专业施工队厂配备及分工见表
序号
名称
主要职责或工作内容
1
船舶队
负责本合同工程水上施工作业
2
机械队
3
综合队
负责钢板桩运输、施工及设备的修理和维护保养等工作承担本合同工程的水、电供应，道路维护的施工等
4
土建队
负责本工程所有土建项目施工
5
安装队
负责本项目安装工程、运行管理和维护
f73组织机构运作
731进度管理运作进度管理实行生产经理负责制。工程管理部是进度的归口管理部门，全面负
责施工过程进度管理与控制。732技术管理运作
技术管理实行总工程师负责制。工程管理部是技术的归口管理部门全面负责技术管理工作。733安全管理运作
安全管理实行生产经理负责制。安全环保部是安全工作的归口管理部门，全面负责施工作业安全管理工作。734质量管理运作
项目经理是项目部质量管理第一责任人，项目总工负主管责制。质量保证部是质量的口管理部门，负责具体质量管理工作实施。735经营财务运作
项目经理全面负责经营财务管理工作，实行商务经理负责制，全面负责合同管理工作，审定对上结算，负责项目部内的工程成本控制工作。
74人员组成
741第一层次领导层人员组成
项目经理
总工程师
生产经理
商务经理
图741第一层级：项目领导层岗位设置
742第二层次专业管理层人员组成①工程管理部
f工程管理部副部长主管技术
工程管理部部长
工程管理部副部长主管施工
测量队队长
土
技
水
建
术
工
技
资
技
术
料
术
员
员
员
施
施
工
工
管
调
理
度
员
员
测
测
量测
量外业
内业量内业
图742工程部岗位设置
②质量保证部
质量保证部部长
专职质检员
试验员
③安全环保部
图743质量保证部岗位设置
内业资料员
安全环保部部长
专职安全员
环保员
内业资料员
图744安全环保部岗位设置
④机电物资部
机电物资部部长
计划统计员
采购员
设备管理员
图745机电物资部岗位设置
物资保管员
f⑤财务室
经营财务部部长
计划合同员
○6综合办公室
出纳
成本核算员
图746财务室岗位设置
综合办公室主任
劳资员
综合秘书员
卫生员
图747综合办公室岗位设置
743第三层次施工作业层人员组成各作业队作为项目作业层，承担专业化作业任务。工程施工过程中，将根据
工程需要从公司中选择精各种工程技术、管理人才，由船舶队、机械修配队、综合队、安装队，确保本项目圆满完成。
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