231竞争优势232竞争对手3公司概述：31公司32总体战略33发展战略331初期战略332中期战略333终极战略34人力资源组织35财务管理制度36企业文化37服务概述4组织管理体：41组织机构42部门职责43管理模式5投资策略：51股份募资52项目融资6营销战略：61营销目标62营销模式63产品流动模式7财务分析：71营业费用预算72销售预算73现金流量表74盈亏分析8风险分析：81机遇82风险及策略9退出策略附录：市场调查问卷★写作技巧：可操作性如何保证成功；可赢利性能否带来预期的回报；可持续性我们能生存多久；项目的独特优势；市场机会与切入点分析；问题及其对策；投入、产出与赢利预测；如何保持可持续发展的竞争战略；风险应变策略。★确立创业目标应考虑的因素6M方法：商品Mercha
dise所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么。市场Markets要影响的人们是谁。动机Motives他们为何要买或者为何不买。信息Messages所传达的主要想法信息与态度是什么。媒介Media怎样才能挖掘这些潜在顾客。测定Measureme
ts以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标；创业计划团队的最佳组合；专业技术人员。
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