银行存款的工作总结
20xx年一季度，我部认真领会和贯彻省分行年初工作会议精神，紧紧围绕率先建设长沙地区最好银行的企业愿景和营业部三年发展规划总体目标，按照以业务提速为主线，以经营转型为重点，以机制创新为手段，以基础建设为关键的总体工作思路，业务提速与发展提质并重，经营转型与基础管理并举，充分理顺营销新体系，释放经营活力；有效传导考核新机制，推动价值创造；全面打造行为新规范，力促风气转变，上下齐心推动春天行动全面发力，实现20xx年业务经营开门红，为全年工作措施的有效实施，为年度工作目标的顺利实现奠定坚实基础。
一、取得的主要成绩。（一）业务经营实现有效突破。1、各项存款总量提升，对公负债发展强劲。季末，人民币各项存款余额xx亿元，较年初净增xx亿元，同比多增xx亿元，完成省分行一季度目标计划的xx。其中，储蓄存款余额xx亿元，较年初净增xx亿元，同比多增xx亿元，完成省分行一季度目标计划的xx；对公存款余额xx亿元，较年初净增xx亿元，同比多增xx亿元，完成省分行一季度目标计划的xx；外币存款（含同业）余额xx万美元，比年初净增xx万美元，完成省分行目标计划的xx。2、各项贷款发展平稳，信贷结构持续优化。
f季末，人民币各项贷款余额xx亿元，较年初净增xx亿元，其中法人贷款累放xx亿元，其中AA级以上法人贷款累放xx亿元，占季度累放额的xx，个人贷款净增xx亿元，占贷款季度贷款净增额的xx。实收利息xx亿元，同比增加xx亿元，贷款到期收回率达xx，比上年末提高xx个百分点。
3、中间业务结构改善，新兴业务发展喜人。季末，全行中间业务收入xx万元，完成省分行季度目标的xx，同比增加xx万元。其中，信用卡及收单业务收入xx万元，电子银行业务收入xx万元，国际业务收入x万元，代理各类保险收入xx万元，结算手续费收入xx万元。特别是三一重工内保外贷实现xx万元，中联重科中期票据xx万元。4、财务状况明显改善，盈利能力进一步增强。一季度实现各项收入xx亿元，各项支出xx亿元，实现拨备后利润xx亿元，完成省分行目标计划的xx。截至一季度末，营业部实现拨备后利润xx万元，较同期增加xx万元，增幅xx。（二）基础管理开启全新局面。1、全面启动四大基础工程建设，大力夯实发展基础。为全力贯彻上级行关于深入开展？基础管理提升年？活动指示精神，紧密联系营业部基础管理中的重要薄弱环节，新一届党委郑重提出在全行大力实施以客户建设、网点转型、会计r