析与调查。只有通过有效的市场调查才能为薪酬方案的制定、可靠的决策提供依据。
523增加薪酬的透明度
一种相对公开、透明的薪酬制度能传递出一种积极信息表明这个制度是公平的这个组织对人是信任的这样它才能获得广大员工的信任与支持。
6中小企业福利的多元化
福利是企业薪酬的重要组成部分它为员工提供了生活保障增强了员工工作积极性也增强了中小企业凝聚力。虽然中小企业的福利不可能与大企业的福利相匹配但是他们又必须同这些企业竞争以吸引优秀人才。一个途径就是在福利方面进行创新在为员工提供养老保险、医疗保险和失业保险的基础上设计低成本多元化的福利项目使福利的效用最大化实现薪酬管理的支持和激励。
7结论
中小企业虽然存在着很多薪酬管理方面的问题，并且有些已经成为企业发展的瓶颈，严重阻碍了企业进一步发展，但是只要我们积极面对，并且能够站在战略的高度，在薪酬结构、薪酬机制、薪酬制度等各个方面努力改进，努力探求适合中小企业薪酬的解决之道中小企业必定能够跨越发展阻碍，稳步的向前发展。
f参考文献：
1刘昕薪酬管理M中国人民大学出版社2003第四版382刘昕薪酬福利管理M对外经济贸易大学出版社第一版200351553文跃然薪酬管理原理M复旦大学出版社2006第二版71754杜海玲中小企业薪酬管理策略探析J黑龙江对外经贸2007（8）5张建浅议企业薪酬管理中的常见问题及对策J现代商业2013（14）
f学生姓名论文题目
课程论文评分表
时间：______年___月___日
学号
专业年级
权评价项目
重
评价内容
选题5内涵明确，范围适度，针对性强。
内容20中心明确；材料真实可信，丰富翔实；内容具体充实。
论理30论点正确，论据充分，论证科学、缜密、深刻。
结构15结构严谨规范，条理清晰，布局合理，系统严密。
语言15语言精炼、流畅、准确、灵活，逻辑性强。创新15理念先进，观念新颖，观点创新。
得分
综合评价
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