改进措施：⑴要求相关部门组织学习外包项目管理制度。⑵外包项目管理人员参加安全协议签订。⑶未签订安全协议禁止开工。2、习惯性违章未杜绝，高空作业安全防护不到位改进措施：⑴加大安全培训力度。⑵加强安全监督检查。⑶安全监督管理人人有责。3、异常事件分析不及时，事件分析报告未按制度规定时间完成改进措施：⑴部门管理人员认真组织学习，加强督促。⑵安全监督加强考核力度。4、安全交底人员有遗漏，安全培训方式简单改进措施：⑴所有施工人员必须参加安全交底。⑵采取录影音像资料进行培训。5、部分检修作业项目监管不到位，个别作业项目作业过程工作负责人不在现场改进措施：
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f⑴严格执行工作票管理规定。⑵加强作业项目过程管控。
总而言之，在各级领导的关心和带领下，经过公司全体员工的共同努力，2012年度安全生产工作取得了一定的成绩，为公司安全发展奠定了坚实的基础，但我们要清醒地认识到，安全生产是一项持之以恒，长抓不懈的工作，是一项艰巨而又复杂的系统工程，来不得半点疏忽和纰漏，要时刻绷紧安全这根弦，严把安全关，为全面实现2013年安全生产目标，我们全体员工将一如继往，脚踏实地，群策群力，终始把安全生产做为头等大事来抓，携手迈向新的辉煌！
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