考核结果确定年终绩效奖金发放系数，具体如下：
HttpwwwszhrmorgEmail：1300150641139comTel：0755－83749005、83040262Add：深圳市福田区振华路东航天立业大厦成城市学院603室
f开平池州水务人力资源管理咨询项目文件，文件编号022部门考核结果ABC2个人年终考核结果ABC部门年终绩效奖金发放系数121051年终绩效奖金发放系数121051
根据员工考核结果确定年终绩效奖金发放系数，具体如下：
第五章薪酬的发放
第二十五条固定工资与津贴按月足额发放，于下月上旬发放（结合实际，可明确具体日
期）。第二十六条周期浮动工资采用先考核，后发放原则，具体发放方式和时间根据公司各年
度财务政策而定。第二十七条年度绩效奖金，采用先考核，后发放原则，具体发放方式和时间根据公司各
年度财务政策而定。第二十八条第二十九条第三十条第三十一条新员工报到当月的工资，按报到当月实际出勤天数计发。请、休假期间的薪酬发放按照公司《考勤管理办法》的规定执行。加班薪酬的计算和发放按国家《劳动法》等相关法规执行。其他特殊情形的工资发放，遵照国家、省、市的有关法律、法规和公司有关
规章制度执行相应的发放标准。第三十二条薪酬发放方式采取银行代发薪酬的形式。
第六章薪酬总额管理
第三十三条目的与原则
1、在激励公司完成或超额完成预定经营业务目标的前提下，兼顾人工成本控制。2、充分考虑经营业务运转情况，以及市场经济发展状况，将薪酬总额调整与有效支持公司发展有机结合。第三十四条定岗定编：围绕公司年度经营目标，由综合办公室和各部门管理者沟通，
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f开平池州水务人力资源管理咨询项目文件，文件编号022讨论提出本年度职位数及职位族层级调整计划，综合考虑人员规模、人员结构、薪酬水平这三个要素确定薪酬总额。报公司领导确定各层级职位所需编制，经公司领导审议通过后执行。第三十五条管理程序：
1、年初，由财务部会同综合办公室根据定岗定编的情况，编制公司年度薪酬总额预算表，提交公司领导讨论通过后执行。2、薪酬总额＝∑（各职位定编人数×该职位平均薪酬水平）；其中，平均薪酬水平取目前所在薪酬等级实际均值，最终由财务部根据公司资金年度预算，做适当调整。3、年底，由财务部会同综合办公室对薪酬总额进行核算，对当年人工成本预算执行情况进行总结和分析，为下一年度人工成本预算提供决r