德阳利森
机械设备维修手册
f第一章
概述
本手册是维修部技术人员和维修工的作业参考书其资料来源有
1设备随机说明书2德阳利森水泥有限公司的部分管理文件
3机械修理及工艺技术等参考书藉本手册由计划室整理内容难免有不详及不妥之处请各位同事补充修正
第二章
机械设备检修维护管理程序
1目的建立设备维修管理体系，规范设备检修维护的管理程序、目标、内容和方式，保证设备检修维护活动有计划、高效率地进行，在控制成本的基础上最大限度地满足生产运行的需要。2．适用范围本程序适用于全厂机械设备包括移动设备的检修维护管理。3引用文件《机械设备管理程序》《机械设备检修维护规程》4设备维修的目标41提高设备可靠性系数：通过对设备的维护保养、巡检监测、适时维修、更新改造等活动，延长设备使用寿命，减少或避免设备故障事故的发生，最大限度地提高设备可靠性系数。42降低维修成本：通过预防性维修活动，对设备进行恰当的、适时的维修，以合理控制人力、材料、工器具等费用要素。5设备检修维护的管理模式51实行全员参与的预防预知维修体系（简称PPM），以巡检、计划、执行、改善提高的程序开展维修活动。见PPM流程图6部门职责61维修部维修部是公司机械设备维修的责任部门，负责组织、实施预防性维修体系。62设备使用部门设备使用部门负责对设备的维护保养及责任范围内的维修工作，停机检修时，在维修部的组织下有计划地参加维修。7巡检71技术巡检711维修部计划室设2名巡检工程师技术员，分区域对全厂生产设备进行巡检主要是机械部分，机械工程师、主管分别对重要设备进行巡检。通过巡检及时发现事故预兆，提出初步处理方案，为下达工作命令单提供依据，以便及时组织维修，迅速排除故障隐患，为计划工程师编制年、周计划提供依
据以便合理安排时间和维修内容，保持设备的完好状态。712维修部设备巡检工程师技术员依据《巡检工程师
技术员作业指导书》开展工作。72设备润滑巡检721维修部设备润滑执行“五定”原则：即定人、定点、
定时、定质、定量，以保持设备处于良好的润滑状态。722维修部润滑工程师必须依据《润滑工程师作业指导
书》开展工作。73生产岗位巡检731生产部的巡检工必须严格依据其《岗位作业指导书》
进行操作，严禁违章操作和超负荷运转。732生产部的巡检工要认真巡视设备，随时掌握设备运
行状态，如实填写设备运行记录。733生产部的巡检工通过一定的技能培训，使r