注塑车间管理制度
一、总则为保证产品质量，提高本公司的产品在市场上的竞争力，以及员工的自身安全，尽可
能的减少工伤事故；除了遵守公司的各项厂规厂纪外，注塑车间员工还应执行以下规章制度。二、注塑车间的现场管理
1搞好注塑车间的规划及区域划分工作合理规定机台、周边设备、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的摆放区域并标识清楚。
2注塑机的工作状态需挂“状态牌”。3注塑车间生产现场的“5S”管理工作。4“急件”生产需规定出单班产量并挂急件牌。5烘料桶画出“加料线”，规定加料时间。6做好原料的使用、机位水口料的控制及对水口料中废品量的检查工作。7做好生产过程中的巡机检查工作加大各项规章制度的执行力度适时走动管理。8合理安排机位人手加强现场劳动纪律的检查监督工作。9做好注塑部吃饭时间的人手安排及交接班工作。10做好机器模具的清洁、润滑、保养及异常问题的处理工作。11做好安全生产的检查及安全隐患的消除工作。12、搬远模具过程中，所吊模具不得高过操作人员头部（金型只可吊离地面50100CM），13、严禁不开安全门从机台上方伸手至腔内取物。14、头部或半身进入模腔或者机台内部时候必须关闭油压马达。15除领班、技术员之外，所有员工不得使用天车，不得随意触摸机台任何禁止触摸的部位。三、员工管理1新来的员工一定要进行上岗培训，合格后方可上岗。2所有人员一律按车间作业流程作业，不得违规操作。3上班时间所有员工严禁穿拖鞋，长发女工不得披头散发。4注塑车间员工应服从上级合情合理安排，听从主管领班的安排按生产指令单生产，不得私自调换机台。5发现机器故障和模具损坏等一切情况要立即停机报技术员处理，不准私自拆除修理。6公司下发的工具及其他用品，要妥善保管，不得遗失不得私拿公物，用完及时归还。
f7上班时间内，集中精力，认真按规程操作，严禁迟迟不让注塑机合门，不得打磕睡、玩手机，不得串岗、闲聊。
8交接班时，要做好机台周边清洁工作，工具、物品按区域摆放整齐。当班生产的合格品及不合格品分开摆放，并做好交接班记录。
9交接班时必须确认产品无误、注塑时长与机台记录一致、产品标签与指令单一致、有无做好机边卫生，到下班时间方可交班完毕。
10注塑车间大休或放假时，车间员工须做好车间清洁卫生工作、切断电源、关闭门窗。
四、质量管理规定1在生产前，车间主任或主管应核对生产通知单上的产品名称、用料、颜色、产r