全球旧事资料 分类
力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、
计划与执行能力
其他:
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使用工具设备计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班
备注:总经理由董事会聘任其工作对董事会负责董事会闭会期间对董事长负责
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(二)市场总监
岗位名称
市场总监
岗位编号
0201
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
投资发展部、营销策划部
本职:
负责本公司房地产开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作,在工作中对总经理
直接负责
职责与工作任务:
职责表述:主持项目经营开发管理工作

组织研究、拟定房地产业务发展规划和投资发展报告
责工作组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写
一任务组织项目整体策划和销售方案的制订工作,送总经理审批
负责项目销售推广活动的展开和落实
职责表述:组织拟订房地产开发业务管理制度和公司项目开发机构设置职
负责制订开发管理各项制度,整合业务开发流程,划分部门设置责工作
向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选二任务
会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核
职职责表述:主持项目经营开发日常管理工作
责工作负责签署项目营销工作日常行政、业务文件
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三任务定期向总经理汇报日常工作情况,
在得到总经理授权下,负责处理项目营销工作中的突发事件,
职职责表述:负责公司营销和投资管理方面的全局工作
责工作负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作
四任务负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算
职责职责表述:由总经理授权处理的其他重要事项

权力:
项目整体营销计划的制订权和实施权
解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权
具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对具体策划活动方案和费用预算有决策权
工作协作关系:
内部协调关系主管工程副总经理、策划部、销售部
外部协调关系广告公司、房地产主管领导单位等
任职资格:
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他r
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