模板编号版本项目实施主计划书V50日期070925
_______CRM系统项目实施主计划书
建立日期20040903修改日期文控编号XXYYMMDDXX_PMP项目号_01阶段序号_XX流水号
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内容概述
本项目实施主计划书编制的目的：
1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划；2、项目实施的进度控制的依据；3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料；
项目实施主计划主要是对《项目实施工作任务书》上的内容进行补充，并且是经过实施双方多次沟通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务，并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。
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项目范围
双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7章节规定的变更控制程序。
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实施范围
实施范围是指本系统实施的主体，本项目实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于和XXXX，仅限于《计算机软件使用许可合同》所述的远程运用模块组）。
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功能范围项目实施的系统模块详见《项目实施工作任务书》。业务流程范围实施业务流程范围详见《项目实施工作任务书》。
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项目接口及开发范围项目接口及开发范围详见《项目实施工作任务书》。
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数据转换范围
数据转换范围详见《项目实施工作任务书》。
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客户职责
除合同条款中已列明的责任外，XXXX还需无偿担负本部分列示的有关职责。该文档中提及的用友软件公司实施服务将在XXXX有关职责和资源满足的情况下予以开展。
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办公设施：在项目建设期间，XXXX应免费为项目组提供专用的办公场所，该办公场所应具备必要的办公配置，如：打印机、电话、网络等。并保证项目组可利用到适当的甲方的计算机资源和办公环境，及其它双方一致同意的作为该等顾问执行本协议项下的工作所必需的办公室设备和材料。
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数据和信息：Xr