【培训编号】：r
【培训大纲】：r
第一章中高层对形势的认知r
第一讲　　中高层应有的危机意识r
中高层强，则企业恒强r
1外来企业的巨大挑战r
2本土企业的巨大厮杀r
3新中层如何应对企业发展的瓶颈r
4“中层危机”：当前中国企业的痛楚r
5集中体现：可怕的人才断层r
第二讲　新中高层如何建设企业的核心竞争力r
1、自我突破，心有多高，舞台就有多大r
2、创新中的资源整合企业未来发展的核心竞争力r
3、企业必须有核心的口号r
4、“快”和“变”企业创新制胜的两大法宝r
5、树立企业责任观：“企业兴亡　我的责任”r
6、将下属培养成接班人r
7、建立快速复制的人才渠道r
8、用“舍的心”经营企业r
第二章认知管理r
第一节、什么是管理r
第二节如何管理心态r
培养员工良好的心态是管理的第一要务r
第三节．管理的基本特性r
管理从哪些方向努力才能达到管理的实效性？r
目的性有效性他人性多样性r
第三章　角色定位、核心竞争力心态的塑造r
思维革命（一切从改变观念开始）三大观念的改变r
1、思路决定出路管理者要清晰如何发展r
2、管理者在组织中的角色，走出自我限制，重新认识自己r
讨论：我的管理对象是谁？r
3、角色分析　　A、站在那个位置r
　　　　　　　B、心在那里r
　　　　　　　C、做什么样的事r
　　　　（1）、三个代表　（2）、一个中心两个基本点r
4、工作中必须贯彻的“三不放过”原则r
5、坚持以三个核心思维开展工作r
第四章、时间管理的技巧r
一、为什么要管理时间r
1、从企业来说市场竞争的必然r
2、从个人来说个体生命的有限性r
二、时间管理的目标：r
三、时间管理的三个原则r
第一原则：目标管理原则r
第二原则：抓住重点原则“80、20”法则运用r
第三原则：工作优先级综合分析r
四、间管理的策略（22个秘诀）r
五、良好习惯的力量r
1、高效能人士的七个习惯r
2、如何培养好的习惯r
第五章、目标管理的运用r
1、价值观：确定职业目标的前提r
2、目标决定成功r
3、规划平衡和谐的人生目标系统r
4、制定目标的SMART原则r
5、行动，行动，还是行动r
6、精彩人生的RELAX原则r
7、成功并非想象中那么困难r
8、现在行动人生目标管理自我训练要点r
第六章创新管理r
一、什么是创新管理r
二、为什么要创新r
社会发展的要求r
市场竞争的结果r
如何竞争中获得优势r
三、如何创新r
1、产品创新r
2、服务创新r
3、管理和营销创新r
四、创新的七个步骤r
　　创新的四个原则r
五、培养具有创新的企业文化r
六、追求创新的误区r
七、什么是好的创新管理r
第七章　　中高层领导r