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【培训编号】:r
【培训大纲】:r
第一章中高层对形势的认知r
第一讲  中高层应有的危机意识r
中高层强,则企业恒强r
1外来企业的巨大挑战r
2本土企业的巨大厮杀r
3新中层如何应对企业发展的瓶颈r
4“中层危机”:当前中国企业的痛楚r
5集中体现:可怕的人才断层r
第二讲 新中高层如何建设企业的核心竞争力r
1、自我突破,心有多高,舞台就有多大r
2、创新中的资源整合企业未来发展的核心竞争力r
3、企业必须有核心的口号r
4、“快”和“变”企业创新制胜的两大法宝r
5、树立企业责任观:“企业兴亡 我的责任”r
6、将下属培养成接班人r
7、建立快速复制的人才渠道r
8、用“舍的心”经营企业r
第二章认知管理r
第一节、什么是管理r
第二节如何管理心态r
培养员工良好的心态是管理的第一要务r
第三节.管理的基本特性r
管理从哪些方向努力才能达到管理的实效性?r
目的性有效性他人性多样性r
第三章 角色定位、核心竞争力心态的塑造r
思维革命(一切从改变观念开始)三大观念的改变r
1、思路决定出路管理者要清晰如何发展r
2、管理者在组织中的角色,走出自我限制,重新认识自己r
讨论:我的管理对象是谁?r
3、角色分析  A、站在那个位置r
       B、心在那里r
       C、做什么样的事r
    (1)、三个代表 (2)、一个中心两个基本点r
4、工作中必须贯彻的“三不放过”原则r
5、坚持以三个核心思维开展工作r
第四章、时间管理的技巧r
一、为什么要管理时间r
1、从企业来说市场竞争的必然r
2、从个人来说个体生命的有限性r
二、时间管理的目标:r
三、时间管理的三个原则r
第一原则:目标管理原则r
第二原则:抓住重点原则“80、20”法则运用r
第三原则:工作优先级综合分析r
四、间管理的策略(22个秘诀)r
五、良好习惯的力量r
1、高效能人士的七个习惯r
2、如何培养好的习惯r
第五章、目标管理的运用r
1、价值观:确定职业目标的前提r
2、目标决定成功r
3、规划平衡和谐的人生目标系统r
4、制定目标的SMART原则r
5、行动,行动,还是行动r
6、精彩人生的RELAX原则r
7、成功并非想象中那么困难r
8、现在行动人生目标管理自我训练要点r
第六章创新管理r
一、什么是创新管理r
二、为什么要创新r
社会发展的要求r
市场竞争的结果r
如何竞争中获得优势r
三、如何创新r
1、产品创新r
2、服务创新r
3、管理和营销创新r
四、创新的七个步骤r
  创新的四个原则r
五、培养具有创新的企业文化r
六、追求创新的误区r
七、什么是好的创新管理r
第七章  中高层领导r
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