于波士顿矩阵的表述中错误的是。A纵轴表示企业销售额增长率B横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
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fC市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的19企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于。A市场风险B运营风险C技术风险D操作风险
20下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是。A惩治成本是一种主动的成本费用列支B损失成本包含给企业带来的潜在经济损失C纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本D惩治成本是预防成本的追加和补充21今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段。甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果。甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是。A敏感性分析法B条件预测法C情景分析法D统计推论法
22下列关于内部控制评价的说法中，正确的是。A企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务B企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行最终认定C评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认D企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责23下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是。A主要客户、供应商及竞争对手的有关情况C科技进步、技术创新的有关内容24公司总体战略的构成要素是。A选择经营范围，发挥协同作用C配置企业内部资源，发挥协同作用B确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用D选择经营范围，合理配置企业经营所需资源B市场对企业产品或服务的需求
D企业组织效能和管理现状
二、多项选择题本题型共14小题，每小题15分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。12014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有。A削减成本B调整营销策略C分包D资产互换
2甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调r