2014年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》科目试题及答案解析（第二套）
一、单项选择题本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。1甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为。A防御型战略组织C分析型战略组织B开拓型战略组织D反应型战略组织
2按照“战略钟”分析体系，下列各项中属于混合战略的是。A在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变B以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值C在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势D以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务3下列各项中，可以评价企业核心能力的方法是。A功能分析B基准分析C资源分析D过程系统分析
4如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于。A产业资本并购B杠杆并购C金融资本并购D非杠杆并购
5该题所涉及知识点2015年教材已经删除下列各项中，可以将主要来自企业内部的数据转化成综合性的信息，使管理层能对自己所负责的领域有关的计划、指导和控制及时做出有效决策的系统是。A经理信息系统B事务信息系统C管理信息系统D决策支持系统6甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于。A公司目的B公司宗旨C经营哲学D公司目标
7甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是。A物理上独特的资源C具有因果含糊性的资源B具有路径依赖性的资源D具有经济制约性的资源
8下列风险管理技术与方法中，能够对风险进行定量分析的是。A专家意见法B事件树分析法C流程图分析法D风险评估系图法
9甲公司每年最低运营资r