装配生产部管理制度
一、目的1确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产；2适用范围：适用于装配车间所有管理人员、装配工。二、职责1、装配生产部负责制定本管理规定，责成装配各车间严格贯彻执行本规定；2、装配部生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核；三、内容本管理制度包括：工作程序、工作纪律、请假流程、5S、安全、物料管理、品质管理、会议制度等几方面1工作程序11严格按照PMC部所下达的《订单生产领料计划》合理安排各项生产任务事宜。12每日生产主管在16点三十分做好次日的生产计划，并下达到各生产班组长和物料人员手中如有变动及时沟通。13物流人员在当日下班前将次日所需物料领回车间，如有异常及时回报车间主管。14生产班组长收到次日生产计划后要在当日下班前对所需物料进行核对，并做好人员安排计划。15生产完成后，及时入库并督促各部门进行相应的系统确认。16积极配合各部门的工作需求2工作纪律21遵守作业时间，上下班不准迟到、早退、旷工。迟到早退一次罚款10元，连续三次或一月内累计四次按旷工一天处理；旷工一天扣除两日工资，连续三次或三月内累计四次旷工者辞退。22上班应着装整洁，穿工作服并正确佩戴厂牌。违者罚款10元。23严禁穿拖鞋着背心、短裤上班。违者一律不准上班，更换好服装后方可上班。24工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。违者罚款10元。25车间范围内，严禁乱丢果皮、纸屑等杂物。违者罚款10元。26工作时间严禁看书、玩手机等与工作无关的事；违者罚款10元。27严禁在车间内吵闹、打架斗殴；违者罚款10元，打架斗殴者一律辞退。28严禁在车间及卫生间吸烟，违者罚款100元，累计三次辞退在上班时间只允许在规定时间内到工厂吸烟室吸烟违反者罚款10元29严格服从主管工作调动安排，有异议遵从“先服从，后申诉”之原则；如有违反视情况给予相关处理。210严格按照作业指导书及工艺要求进行操作，严禁私自更改作业程序及内容；违者视情况给予相关处理。211爱护车间财产，节约生产物料，产线产生的报废物料放入指定纸箱中，不可随意处理，爱惜生产工具、设备；违者视情况给予相关处理，并按物品价格予以赔偿。212装配工自检出来的不合格零部件必须放入不合格品盒子内（红色），不可以乱扔，下班后统一收回。违者罚款10元。213车间人员不得将公司、他人的财物、产品、零部件占为己有，违者按偷盗处理，当事r