岗位说明书
XBAD01一、岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级工资级别职位联系二、岗位主要职责工作本质
协助总经理做好企业内部日常管理，打造高效、和谐的企业体系及氛围。1全面负责人力资源部各项事务的管理，建立系统的人力资源管理系统，做好公司“选人”、“用人”、“育人”、“留人”的计划、组织、安排、监控工作，确保人力资源工作的正常运行。2协助总经理对各部门工作目标或工作计划的制定，并追踪和落实其执行情况，做好各部门工作绩效的监控和协助，并参与各部门的绩效面谈，实现各部门绩效的持续改进。3协助解决各部门日常管理过程中遇到的困难和问题，做好各部门之间的协调。4参与公司重大政策的制定，公司政策执行的组织和落实与监督。主要职责详细说明1根据法律法规，公司运营状况，制定及完善公司管理制度，流程等。制定或完善行政人力资源部部门管理手册（含管理制度、流程、岗位说明书、工作标准等）。严格执行公司颁布的各项规章制度，对违反公司制度的员工及行为进行批评教育，确保员工遵守公司规章制度。负责本部门工作计划、组织实施、监控、总结、改善等的统筹工作。参与各部门日常工作开展的统筹管理。协助总经理对各部门工作目标、工作计划，工作落实、绩效改进等过程的管理。（见绩效管理一栏）协助总经理做好各部门之间的沟通和协调。参与公司政策的制定和落实，并监督各部门实施情况。负责公司人力资源规划，制定人力资源及行政实施方案。负责人力资源部门与其他部门的沟通协调。系统性的提前预防部门异常事件，做好事前防范，事中监控，事后总结。部门费用的预算，控制。人力资源各项工作方案的制定和完善。组织招聘需求调查，编制招聘需求调查报告。根据公司总体战略目标计划、公司人员需求状况、人才市场状况等等制定招聘计划，组织编制招聘实施方案。组织实施招聘计划和招聘方案，为公司找到有德才兼备的人才。（确定招聘内容、选择招聘渠道、发布招聘信息、组织招聘实施）。招聘效果跟踪反馈，修订招聘方案。组织培训需求调查工作。根据公司总体战略目标、公司情况、薄弱环节等制定各种专业的培训计划和培训方案。组织实施培训计划和培训方案。培训效果调查及强化工作。考核指标没有完成制度建设任务的次数。见下面：第四条：制度，流程第三条：表格，人力资部总监人事行政部总经理级所有职位
编制日期：2010年1月7日岗位编号定编人数直接下级晋升方向外r