董事会监事会执行董事：执行业务并从事内部经营管理（内部董事）非执行董事：其他公司董事（外部董事）独立董事：不担任公司职务，并与公司及其主要股东不存在妨碍独立客观判断的关系经理人
外部治理
股票市场：“用脚投票”产品市场：公司经营状况经理人市场：聘用、解雇机制并购威胁信息披露证券市场监管
公司治理评价
股东权益与股东行为董事与董事会监事与监事会经理层信息披露利益相关者
f产业链阴谋
加工制造之外，还有产品设计、原料采购、订单处理、仓储运输、批发经营、终端零售产品设计、“61”产业链”产业链：除加工制造加工制造产品设计原料采购、订单处理、仓储运输、批发经营、
芭比娃娃在美国沃尔玛零售999美元我们企业加工制造占1美元，其中065原料，035劳动，劳动成本仅占256大环节在产业链里最有价值，我国企业处于价值最低的制造环节对外拖欠原料贷款，对内延长劳动时间，不择手段，也只不过在针对1美元做文章！
本质
企业三大要素：资金、技术、人才必须服从于一个针对“行业本质行业本质”的战略指导思想行业本质
东莞有家企业叫裕元工业，几乎生产了17的名牌跑鞋，包括耐克、阿迪达斯和彪马，但很少人听说过裕元。它有规模优势和技术积累，为什么却只能作为外包商赚点小利润？运动服行业不能单靠低成本和技术取胜！运动服装行业本质：联系运动精神Nike的justdoit，Adidas的impossibleis
othi
g等口号耐克广告：提出三大定律：“亚洲人没有爆发力，亚洲人不能做短跑飞人，亚洲人缺乏必胜的气势，”但刘翔力压群雄，获得奥运会冠军那一刻，又说“定律是用来打破的”释放潜能李宁：品牌老化、口号一再更换、代言明星气质不符、缺乏代表作品运动服装价值阶梯：产品实物提升运动表现联系运动精神
f长尾理论
广播时代经济学需要黄金节目（大热门）来吸引大众，宽带时代经济学完全逆转，可以有一个多样化的市场。
大热门是供给匮乏的产物如果只有那么几个货架，几个波段，唯一明智的做法就是把这点空间留给那些最热门的东西。但如果拥有无限多的货架呢？这种情况下，只盯着大热门也许是错误的经商之道。
三个主要结论：第一，产品种类的长尾远比我们想象的长第二，我们可以有效地开发这条长尾第三，一旦集合起来，所有的利基产品可以创造一个可观的大市场
长尾理论：我们的文化和经济重心正在加速转移，从需求曲线头部的少数大热门（主流产品和市场）转向需求曲线尾部的大量r