山东工商学院
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课程论文
题目：我国电影行业吸引力的五力模型分析科目：企业战略与风险管理学院：国际教育学院专业：会计班级：作者：学号：完成时间：
f我国电影行业吸引力的五力模型分析
一、五力模型概述
当今社会，文化产业迅速崛起，使得现代社会发生深刻的变化。而归属于影视产业的电影行业是文化产业中最具代表性的部分，以下我将运用波特的五力模型理论的对我国电影产业吸引力进行分析。
让我们先来了解一下什么是波特五力模型理论：波特五力模型理论是战略管理学家迈克尔波特（美）于20世纪80年代初提出来的。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力。（见图）
f二影响中国电影产业吸引力的五力模型分析
1．供应商的议价能力
替代品和潜在竞争者的威胁是横向的竞争，而供应商和购买者的议价能力则是纵向竞争，或者说是同一个产业链上的竞争。供应商欲具有强大的议价能力，必须要有稳固的市场地位、独具特色的产品和雄壮的规模。
电影行业的供应商种类较多，既有外包电影特效、场景制作等互联网技术方面的编辑型公司，又有建筑建设的影院影厅公司。城市电影院线的覆盖范围较广，如万达、中影等，广大的县镇之类的待开发区域电影院建设的较少。电影票价降到人们可以承受的价格，可吸引更多的消费者，扩大国内电影观影人数规模。人们观影其实更多的选择是在手机或者电脑上看，几大常用的软件有爱奇艺、优酷、土豆、乐视及bilibili。这些软件贡献了影片的点击量。而一款软件的功能与维护也归类于互联网技术的应用，在某种程度上，电影行业供应商的议价能力与互联网技术的掌握和发展存在一定的相关关系。
电影场景制作精致、特效优良，手机APP观影便利、人性化，是互联网技术的重视。从而使供应商具有强大的议价能力。
2．购买者的议价能力
购买者主要通过压价和要求提供较高的产品或服务质量的方式来影响现有企业的盈利能力。对于电影行业来说，购买者包括电影院、电视台及视频播放公司。一般地，满足如下条件的购买者可能具有较强的议价能力：1、购买者的
f总数少，个别购买量大。2、卖方行业由大量相对规模较小的企业组成。3、购买者所购买的商品标准化程度高，缺少特色。
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