资料有审核权。2、对业务范围内的紧急事件有权直接处理。3、有限额资金的使用审批权。4、有对直接下级岗位调配的建议权，奖惩的决定权。
f5、对所属员工的各项业务的监督管理权及争议的裁决权。6、对所属下级的业务和业绩有考评决定权。二、调度员岗位职能岗位名称：调度员直接上级：运输部部长直接下级：驾驶员本职工作：负责运输车辆调度和在途情况，驾驶员出车预支费用和归队车辆结算承包费用；运输单据的传递及登记。职务规定：1．负责接收各个服务单位的发运信息，并做好信息登记。
f2．根据生产计划和发运信息，合理调配车辆；并填写《长春亚奇实业有限公司运输任务单》〉、《吉林省道路货运单》。
3．负责按发运里程预算出车费用，填写《油料单》、《出车费用单》；驾驶员根据以上单据加油、支款。
4．负责登记发运单据，返回单据传递。归队车辆费用结算。5．掌握车辆在途情况，运输质量；途中事故处理和驾驶员的安全教育工作。6．临时性用车做好相应的登记和单据。职责规定：1．对货物装载合理性负责。2．对资源分配合理性负责。
f3．对车辆运行情况负责。第二部分运输部规章制度及流程汽车货物配送服务提供程序（YAQIYS01第1版）一、接收用户信息1．调度员负责接收用户信息2．信息的：（1）书面合同（包括配货合同）；
f（2）电话等方式的口头协定；（3）长轻厂每月末下达的柴油机生产计划；（4）每天下达的车厢、车架、驾驶室、弯梁、车厢附属件配送数量；（5）驻无锡办事处每天发回的锡柴主机科下达的柴油机看板计划；（6）仓储部发出的返机架计划；（7）吉轻发运部业务员发回的发车计划；（8）运输公司下达的柴油机运输计划；（9）大连柴油机厂下达的柴油机运输计划；（10）天津厂下达的生产计划；
f（11）储运公司下达的底盘计划；（12）潍坊运输队下达的计划；（13）各个工地材料员提供的需求计划。3．编写《调度日记》（1）由调度员来编写；（2）《调度日记》主要填写的内容是日常车辆工作信息。（3）填写《长春亚奇实业有限公司运输任务单》（以下简称运输任务单）①由调度员填写；②填写的内容：自编车号、时间、托运单位、起运地、止运地、领车人、车到地
f点及调度员签字等。4．发车计划的下达（1）调度员把《运输任务单》下达给承担任务的司机；（2）司机依据《运输任务单》来执行运输作业；（3）如需离开本市，司机需执《柴油机机架请领单》、《柴油机请领单》（4）运输经营部开取《吉林省道路货物运单》。5．加r