开透明的原则，建立健全公司中干职务消费制度。对公司中干通信、业务招待、差旅、考察培训等与其履行职责相关的消费项目，应当明确标准编制预算，经报公司备案后实施，年终将执行情况报公司，并接受职工民主监督。其中，公司主要负责人的执行情况，报公司纪委备案。
第二十九条建立公司中干责任追究制度。公司中干有下列情形之一的，按照管理权限和有关法律法规给予经济处罚、组织处理、
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f党纪政纪处分；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理：（一）接受不正当利益，或者利用职权谋取私利的；（二）泄露企业商业秘密，损害企业合法权益的；（三）违反财务制度或者国家有关政策规定的；（四）违反企业规章制度、工作程序或者办事规则，给企业造
成重大损失的；（五）因经营决策失误造成企业重大损失的；（六）因管理不善造成国有资产严重流失的；（七）因用人失察、失误造成恶劣影响或者重大损失的；（八）对安全、质量、环保等重大及以上责任事故和重大群体
性事件负有领导责任的；（九）对董事会、经理会决议违反法律法规、公司章程规定的，
或者明显损害国家、出资人、企业的利益和职工合法权益，表决时本人未投反对票的；
（十）未按照上级组织要求落实党建主体责任或党风廉政建设责任分工的；
（十一）其他应当追究责任的情形。第七章职业发展
第三十条适应人才成长规律，结合企业实际，加强对公司中干及其后备人员的教育培养和实践锻炼。
第三十一条加强公司中干理论学习和业务培训，纳入公司人才培训总体规划进行统筹安排（培训规划另行制定）。实行分类培训、综合培养，注重政治性、政策性、实用性，重点提高干部的学习能
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f力、领导能力、经营管理能力和创新能力。第三十二条鼓励和支持公司中干开展有利于职业发展的在职
自学和自主选学。第三十三条建立公司中干学习培训档案，将学习培训情况作为
干部培养使用、考核评价的重要内容。第三十四条完善公司中干交流制度。对需要重点培养和因工作
需要、按照规定需要回避以及其他原因需要交流的，应当予以交流。第三十五条加强干部后备队伍建设，制定培养计划，按照培训
为主、动态管理、统一使用的原则，建设一支素质优良、数量适当、结构合理的干部后备队伍。
第三十六条推选和确定干部后备人员，应当扩大视野、拓宽渠道、坚持条件、发扬民主、严格考察、经公司直属党总支、党支部委员会讨论后，报公司党委审定。
第三十七条关注长期在条件艰苦、工作困难企业努力工作的优秀r