全球旧事资料 分类
公司中层干部绩效考核表公司中层干部绩效考核表
日期:日期:考核项目责任心工作行为与态度评分标准顾全大局,爱岗敬业,责任心强,勇于承担关心集体,有责任心,乐意接受任务尚有责任心,基本能按时完成任务,做好本部门工作工作较为被动,时有推诿不浪费时间,不畏辛苦,完成工作好勤奋度守时守规,不偷懒,积极勤奋工作需督促,勉强按时完成工作经常脱岗,交办工作不力,私事重于工作理解和认同公司的价值观,自愿溶入并努力忠诚度对工作和责任保持饱满的热情不做有损于公司利益的事,不说有损于公司形象的话自我意识重,只求获得,不讲奉献品德兼优,言出必行40分诚信度言行一致,信誉好诚实,行为规范不够诚实,不能实事求是快速领导部门完成各项任务及经济指标执行力执行上情下达,下情上报的渠道畅通、及时基本做到有计划、有布置、有落实完成任务或指标勉强敢于坚持原则,秉公处事,以公司利益为重原则性处事能力工作效率60分综合管理原则性强,按制度办事尚有原则性,但不能正视问题碍于情面,不敢坚持原则领导本部门快速协调和解决问题,协调合作能力强能按规定处理、按时完成工作任务,协调合作能力好在督促下被动处理事务,协调合作能力一般理解力差,经常无法处理好事务,沟通困难高质量,快速度完成各项任务能分清主次,按时按质完成任务督促下可按时完成任务工作不分主次,效率低,经常完不成任务或出错率高有创新精神,很好理解工作任务要求,提出合理化建议,有创效益能力管理到位,工作效率高按部就班,保证工作正常需上级督促,难以维持部门运作正常合计标准分12118612118687428742121186121186121086121186121086100得分
工作能力与效果
fr
好听全球资料 返回顶部