附件1
员工年终考核评分标准
考核标准分为工作纪律、责任心和积极性、岗位职责完成情况和沟通协调能力四个主项。考核时间为阳历全年时段。根据该员工年度具体工作表现和能力对应标准进行打分（四个主项因重要程度不同，各主项满分分数也不相同，见评分表）。一、工作纪律：（20分）
1是否全面遵守监理工作守则、职业道德和工作纪律，做到廉洁自律，不“吃、拿、卡、要”，做好本职工作的同时与施工单位保持适当“距离”。
2是否全面遵守公司各项工作制度和规定3工作时间是否经常迟到或早退。4工作时间是否经常在玩手机，是否能保证通讯手机联络畅通，未及时取得联系时是否在合理时间内及时回电或回复。5是否服从项目负责人或总监的工作安排和调度。6假日或夜间因工作需要是否服从值班或加班安排。7因个人原因需要请假、暂时离岗或换岗是否向项目总监或项目负责人当面或电话请示。二、责任心和积极性：（30分）1工作中是否出工不出力、敷衍了事或者只“监”不“理”。2对项目总监或项目负责人交付的工作任务是否能全力以赴积极完成。3是否熟悉并认真履行自身岗位职责。4面对较为艰苦的工作环境是否毫无怨言坚守岗位。5工作中是否主动发现问题并积极跟踪落实。6对故意刁难、“不配合”的施工单位管理人员是否能耐心做好沟通工作。7是否熟悉专业技术知识，并能坚持加强学习、虚心请教、自觉提高自身业务素
质和专业技术。8是否出现被主管部门、业主、施工单位投诉的情况。9是否积极主动通过微信群上传图片、文字说明反映各个项目施工情况。三、岗位职责完成情况：（30分）1、专业监理工程师：
f1是否参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则。2图纸会审前是否认真熟悉图纸并提出设计疑问。3施工中是否全面熟悉本专业的设计图纸内容、掌握重要的设计数据和参数。4是否熟悉本专业施工质量验收标准。5是否全面掌握工地本专业施工情况并及时准确回答业主、质监、总监或总监代表的询问。6是否每日认真负责地进行工地现场巡视工作，及时发现和处置质量安全问题并向总监或总监代表通报。7是否按质监通知和监理通知内容监督施工单位对质量安全问题落实整改过程并检查处理结果。8是否耐心指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。9是否及时填写好每日的监理日记和各种收发文的工作。10能否及时准确完成工地例会和各种专题会议的记录整理，并按时完成监理周报或月报等各r