、体力要求之强，都是其他类型的人才所不可比拟的。施工项目经理应具有政治素质、领导素质、知识素质、实践经验和身体素质，其中，知识和经验最为重要。这就要求项目经理既有专业知识的深度，又有经济管理、人际关系等社会科学方面的广度，必须是精通本项目专业知识的内行专家，又必须在管理和管理技术上创陈有素。总的说来，项目经理书质高低，对施工项目管理的成败至关重要。
四、总结
总而言之，在施工项目当中，有效的施理工作是一项极其复杂繁琐的工作，在实践中项目经理与施工项目的成败紧密相关。项目经理应当接受培训并时刻进行自我磨练提高，使之具有统帅全局的战略头脑，多谋善断的决策魄力、不断创新的进取精神和知人善任的组织才能，在施工中尽责尽力，以成功实现项目目标。
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