奖惩管理制度
二○一二年四月
f目
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章总则奖励惩罚奖惩程序首问负责制度员工宿舍管理制度偷盗的处理规定职工灶管理制度
录
市调物品价格管理制度投诉管理制度违规操作处罚制度关于营私舞弊、弄虚作假、偷工减料的管理制度安全生产全面质量检查标准关于库存、积压、滞销、报废物品的处理规定关于行贿受贿收取礼金的管理规定附则
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f第一章第一条
总
则
为倡导公司文化，规范公司员工行为，鼓励员
工为企业和社会作出更大的贡献，做到奖惩有据，赏罚分明，特制定本制度。第二条凡本集团员工努力工作、促进了公司业务发展，或为公司做出特别贡献者，均可依照本规定进行申报予以奖励；对不遵守劳动纪律，违反公司规章制度，给公司带来不良影响者，均依照本规定进行处罚。第三条公司所有员工的奖惩参照此规定执行。
第二章第四条
奖励
公司本着以人为本的原则，在公司范围内多维
度、大幅度地对员工进行行政奖励。第五条行政奖励形式：
1、发给奖金或奖品；2、通报表扬；3、记功；4、授予荣誉称号；包括即时奖、季度奖、年度奖等。5、晋级或晋职。以上奖励形式既可以单独使用，也可以同时并用。第六条员工有下列行为之一者，公司给予通报表扬并
奖励现金50100元。1、工作积极、爱岗敬业，维护团体荣誉、维护公司利益，有突出事迹者。2、业绩优良、工作勤奋、尽忠职守，能按时完成任务，
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f有具体事迹者。3、检举揭发违反公司规章制度等不良行为者。4、品德端正，工作努力，有出色或超常表现者。5、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得成绩者。6、全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者。第七条有下列情形之一者可申报即时奖，即时奖包
括：嘉奖、记功。具体奖励等级根据表现突出程度进行测定：1、以高于公司平均水平的工作效率，提前或者超额完成公司生产或经营任务，保证公司经营目标顺利完成者；2、及时解决公司生产、管理和经营过程中出现的问题，从而保证公司经营活动顺利进行者；3、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评和揭发，保证公司制度顺利执行者；4、适时防止和消灭意外事故发生，使公司免受损害者；5、检举违规或损害公司利益行为，为公司挽回损失者；6、见义勇为、拾金不昧等为公司赢得良好声誉者；7、具有其它总经理认为应给予嘉奖的r