轮把剩下的备选设备的牌子标签隐藏起来，打乱顺序再编号进行盲听，最后选择最好的。这样效果是能得到今后的消费者认同的。VOD挑选诀窍大品牌、高科技、盯细节选VOD与选音响恰好相反，第一要选品牌，大品牌以为着研发实力、售后保障等等，小牌子无法做出功能强大的系统，等你频频出问题的时候甚至连厂家都找不到了，更不要提售后。从去年开始对娱乐场所的检查也愈演愈烈，要求其设备都有3C认证，这一点只有雷石等全国大品牌才能全部保障。第二要选技术，PC和机顶盒是现在点播设备的两大技术，PC功能齐全，但是缺乏稳定，相比之下机顶盒更专业。机顶盒是未来的流行趋势，因为它额专业和稳定性都五大匹敌。地蛋要选细节，歌库是否齐全、词曲的数量、质量、更新速度，还有点歌方式是否领先，现在最领先的点歌方式应该是手写和歌词点歌，还有后台管理软件是否功能完善。越大的KTV对后台的要求越多，所以功能齐全的管理软件很有必要，有时候细节决定成败。管理运营内外兼修投资的后期主要是管理和运营的工作，我总结出了一套行之有效的管理运营办法，并且在各大KTV屡试不爽。到了后期的运营首先的工作就是开业推广，怎样推广是有的放矢的，怎样一炮打响，我认为有三点：一、先完善自身，这是内功必须修炼；二、想宣传什么内容，你的活动是不是大家感兴趣的；三、消费层获得信息的有效途径，我们一般会选择与我店的消费人权相重叠的地带，比如我店的消费人群喜欢去的餐厅，服装店，网吧，影院等等。另外你每次的活动是不是有效，应该有个效果评估，这个评估的办法就是在一个相对固定时间段的财务对比分析。另外非常重要的一点，也是很多KTV管理者忽略的，就是前两个月的内部磨合及财务损益，要特备关注，往往这时候能看出一些问题，及时调整，也有喝多KTV就是败在这两个月。在正常运营之后，定期的监控也是必不可少，包括财务数据的监控、消费抽查等等，比如我就曾亲自到我的KTV体验，挑毛病。关于KTV的投资和运营这个问题其实是一套系统的整体结构，于先生说他说说的这些只是简化了的一部分，真正做起来也有很多细枝末节。但不管它怎么复杂还是有规律可循，这么多年的娱乐场所管理经营经验，让他对这个行业看的非常透彻，也充满信心。他说，只要投资人能真正理解他所说的这些，那最起码会对投资带来一定的保障。Q1：KTV经营管理中最重要的一环是什么？A1：理念。都说消费者是上帝，所以商家都想着为消费者做什么，其实r