保卫工作。14、负责商铺租凭的管理工作。15、在运营经理的授权范围内，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。16、协助财务部催缴商铺的租金，并做好帐目登记。17、建立商铺和储备商户资料档案。18、针对意向客户进行分析、整理、回访。19、对潜在客户进行挖掘汇总，转变为意向客户工作。20、引进客户加速成交，及时掌握客户情况；21、拟写招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、个人评估、评估市场有待解决问题、成交因素等；22、负责向经理汇报即时的现场招商情况；三、主要工作1、参与工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映商铺情况，起到承上启下的作用；2、认真协助运营经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；4、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；5、不定时巡视各铺位，引导商户经营，并宣传安全知识；6、组织并参与市场调查，反映本项存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；7、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对商铺能采用不同的管理方式
和督导方式；8、组织并参与策划有利于发展的促销活动；9、按招商流程及工作制度要求进行日常招商工作10、积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息11、掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的商户，拓宽招商渠道，不断收集
目标商户信息，建立详实的商户档案
f12、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法13、负责接待每天的到访客户14、负责办理已成交客户合同的签定15、负责向运营经理汇报每天客户的情况16、负责跟进有希望但尚未成交之客户17、定期开展商家的拓展和拜访计划，并按时提供商家拜访情况报告18、按时完成上级交办的其他工作
企划主管职责一、岗位概述：
企划，就定义来讲指的是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。
企划部门其实是企业内部小型的咨询部门。企划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。从某种意义上说，企划必须是企业全体管理班子的事，企划主管仅仅是一个牵头组织者。因此，企划工作必须在企业运营过程中实现系统管理，全员企划。大到企业发展方向的制定，小到区域市场促销活动的执行，必须积极调动企业全体员工来参与、执行。1岗位名称企划主管2直属部门企r