个道理：业务单元是总公司的效益贡献单位没有效益的市场存在就没有意义第二从系统内外的合作成果看要看到动力我们经常讲系统内外的合作是讲在整合资源形成多元盈利格局实现合作共赢的条件优越性方面系统内是一家人目标一致沟通成本低业务获取成本低；系统外全市场化运作竞争激烈业务获取成本高但15月的合作成果看人保系统内的佣金率仅为xxx外部系统的业务佣金率却达xxx效益是系统内合作的20倍公司的经营策略没有问题有问题的是各业务单位在业务合作过程中的操作走样了如果外部系统的合作更有成效我们为什么不主攻外部系统的业务合作？动力在外部市场第三从主要合作保险公司的佣金率来看要看到能力今年15月在市场
f竞争加剧行业监管趋紧营销体制受到法律拷问的情况下大牌保险公司越来越看重同保险经纪公司合作平安保险公司的佣金率为xxxx同时经纪公司进入寿险领域有利可图佣金率高达xx检点我们的销售队伍我们在六年的成长中对于寿险产品的销售驾驭技能越来越高我们有开拓寿险市场领域获取高效益的能力这是我们应该调整的业务发展方向以上观点仅供参考会后请各分公司各部门要认真学习领会董事长的讲话精神狠抓6月份的各项工作任务落实好工作措施确保实现双过半目标七月我们再相聚北京防火栅栏门有机防火堵料无机防火堵料电缆防火堵料宁波至潮州货运专线会议到此结束谢谢大家文章来源莲山课件
fr