工作会议上的讲话员工在公司工作会议上如何发言
参加会议的有：各分公司部门负责人以上人员总公司部门副总以上人员会议时间半天会议议程主要有四项：第一项议程是培训我们专门请到了人保寿业管处经理高级讲师xx为本次会议做人身险产品与产品政策；第二项议程是会议报告主要是两个计财部的卢京做5月份的经营形势分析报告；业管部的吴起家做5月份的业务运行分析报告；第三项议程是经验分享安排了两个单位分别是xx分公司和公司市场开发部就项目开拓与市场开发谈工作体会；第四项议程是领导训勉会议最后我们请公司董事长xx同志就六月份工作和双过半做重要工作指示今天的会议时间紧议程多精神重要请大家集中精力遵守会议纪律确保会议取得圆满成功下面会议进行第一项掌声有请xx老师为我们授课感谢xx老师为我们讲授了一堂很精彩的人身险产品课程讲授很生动深入浅出说明xx老师对课程做了充分的准备同时在授课过程中也展示了人保寿险从2019年到2019年六年六大步从2019年的8亿元到2017年的800亿元实现百倍的增长这种领先国内保险市场的营销精神成功是有方法的这堂课给了我们很多启发：在中盛国际战略转型发展拐点出现的时候我们应该有什么样的思考会议进行第二项是两个专题报告时间请大家认真聆听六月份的工作对照两个报告我们的主攻方向和主战场在哪里？带着问题听报告会议进行
f第三项是经验分享时间两个报告特点各异但有一点是相同的那就是在今年拓渠道调结构的过程中这两个单位是如何贯彻实施总公司的战略部署的公司的工作安排是一样的匹配的资源也是一样的时间也都是半年为何这两个单位做出了让我们感到惊喜的工作成绩三人行必有我师不同的工作结果反映不同的工作过程和工作方法希望大家以空杯的心态听听这两个报告会议进行第四项让我们用热烈的掌声有请xx总为大家做重要工作指示谢谢xx总语重心长的工作训勉在会议即将结束之际我想就如何领会今天的会议精神领会xx总的工作指示再给大家讲几点提示：第一从经纪保费与佣金看要看到压力今年15月公司实现经纪保费xx亿元佣金收入xxxxx万元佣金率为xx经纪保费同比去年有较大增幅说明工作效率很高但佣金率没有实现等幅增长佣金率不到7说明效益很低如果我们不能在高效率的经营中实现高效益的收入长此以往各分公司的业务经营就会出现困境因为总公司的考核体系中有两个指标是捆绑的：业务收入与效益指标我们必须明白一r