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币丰所金融信息服务有限公司
新员工入职培养方案（20163）
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新员工入职培养方案
一、培养目的：
1、打造新员工的执行力，训练新员工的团队意识；2、帮助新员工尽快转变心态，快速融入币丰所，认同公司文化；3、使新员工快速熟悉公司的工作环境、规章制度及行为准则；4、让新员工明确自身的岗位职责，快速适应岗位工作标准；5、让新员工掌握基础的工作知识和技能，尽早胜任岗位能力要求。
二、培养范围：
培养对象：新员工培养周期：3个月
三、培养思路：
新入职员工有如下特点：1．不了解公司，心理预期高，承受能力较差，不容易接受现实落差；2．自我意识强，缺乏团队协作意识，缺乏集体荣誉感，自律性差；3．对个人职业生涯规划意识模糊，目标规划不清。根据公司用人标准，可将新入职员工分为两个阶段进行培训。第一阶段新人培训，为期3天，以公司介绍、文化引导、岗位知识和技能为主，培训后考试通过方可上岗。第二阶段上岗辅导，以试用期3个月为期限，根据新员工上岗后工作状态、工作业绩，与新员工上级领导协同进行心理辅导，技能再训练。
四、方案简介：
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五、课程安排：
课程名称
课程大纲
阶段
1、互联网金融行业发展历程《互联网金融行业简述》
2、互联网金融规模与前景
1、公司成长史和发展史
《币丰所公司简介》
2、公司文化（愿景、使命、价值观、LOGO、司歌等）3、公司组织架构、各部门（子公司）定位及职能
第一天了解公司
4、公司目前规模、未来发展规划
认同公司
1、公司人事制度
《公司管理制度简介》2、公司薪酬制度（基本法）
3、公司晋升制度（基本法）
《职业礼仪》
1、商务礼仪简介2、币丰所职场礼仪介绍
1、沟通的基本知识概述
《有效沟通》《公司产品介绍》
2、职场沟通技巧3、常用的有效沟通方法介绍1、公司业务流程2、产品介绍
第二天遵守职场规范掌握业务技能
3、签单流程
《金融服务平台操作》
1、公司金融服务平台各模板功能介绍2、公司金融服务平台操作介绍
“培训考核”
考核通过方可上岗
第三天复习考试
六、运营方案：
序号123
阶段人事提交入职人员名单根据入职人员情况，发布培训计划实施培训，保留考勤记录
责任人人事培训培训
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结业考试，发布考试成绩（学员直接上级）
培训
七、职责分工：
根据新员工培养阶段的划分情况，需要人事、培训、用人部门共同参与培训工作。各单位的具体职责定义如下：
01人事a实施新员工入职接待工作br