顾昨日车间绩效指标达成情况，对未达标项，分析原因，给出对策（12分钟）。625对于客诉或者流出不良的问题，主持人要讲明问题的严重性，后果如何；简析发生问
题的原因，责任人是谁，如何应对（23分钟）。626主持人根据今天的生产计划，阐述今天的4M变更，当天生产中需重点注意的事项，包
括生产节拍、质量、5S、设备点检、工装点检等等（13分钟）。627主持人向大家宣导公司、部门最新的动态、规章制度、大事方针（01分钟）。628最后，主持人对今天早会内容向所有员工随机提问，确认早会事宜全部宣导到位，如
果员工有疑问，应在早会第一时间解决员工提问后方可开线生产（12分钟）。63早会流程图
70绩效指标
无
80记录、附录
表单名称早会记录本
保存地点各班组
年限1年
WMQMSF002
附录
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