文件名称
制造车间早会管理规定
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版本01首次发行
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产品
NA
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第1页共3页
审核
核准
发行日期2016511
□BD营销中心
X0份
□FD财务部
X0份
□HR人事行政部X0份
■MD制造部
X1份
分发
□PD
采购部
X0份
□PM生产管理部X0份
□QA质量部
X0份
■QMS体系办
X1份
□TC技术中心
X0份
WMQMSF002
控制印章
f文件名称
制造车间早会管理规定
产品
NA
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第2页共3页
10目的
为了规范制造车间班组长早会管理，明确早会内容，作用，提升所有员工士气，加强车间团队凝聚力，特制定以下早会管理规定。
20范围
适用于珠海市唯能车灯实业有限公司制造车间所有员工、组长、班长、主任。
30参考文件无
40职责
41车间主任需参加早会，并且确认主持人的早会内容，并对早会做总结性发言，弥补主持人的内容漏项，对重点问题着重强调，并横向展开，确保所有员工都受到教育、培训。
42GK班长或者班长作为会议主持人，主持召开班组级的早会，记录、制定、维护并执行早会各项管理制度及流程，指导各班组对问题进行执行、落实对策。
43参与人：组长、操作员。
50定义
早会：上班前利用510分钟，全体员工集中在一起，相互问候，交流信息，在小结昨天工作的基础上安排今天工作的一种管理模式，在早会上说明基本要求和注意事项，把工作托付给大家。
60程序
61早会制度611早会频率：每天750开始，800结束，总时间控制在10分钟内。612早会场所：各车间早会区。613早会奖惩规定：早会迟到者，扣绩效5分；未参加早会者，扣绩效10分；员工中途要离开，需提前跟主持人请假批准后方可离开，未经主持人批准私自离开，扣绩效20分。614早会准备：早会内容，主持人需提前准备好，并记录在早会记录本上。
62早会议程621早会开始，主持人先向大家问好：“各位同事，早上好！”全体参会人员齐声响应：“好，很好，非常好！”要求声音整齐洪亮，提振大家的工作士气，让大家尽快进入工作状态，声音不整齐洪亮，需将口号进行到底，达到要求为止。（30秒）。
WMQMSF002
f文件名称
制造车间早会管理规定
产品
NA
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第3页共3页
622各组长向主持人汇报当天实际出勤、迟到、旷工、自离人数，早会后主持人负责将当天员工动态记录在计划生产看板上（10秒）。
623主持人开始讲述昨天生产中的异常、质量、计划达成情况，对于生产异常和质量门需给出对应措施，防止同类异常再发（23分钟）。
624主持人回r