XX公司“两体系”建设活动实施方案
为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》和市政府《安全生产“14”多重预防体系建设工作方案》的通知要求，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“两个体系建设”）工作，制订本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。到2017年年底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。组长：XX
f副组长：XXXX成员：各部门主要负责人领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在xx室，具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。三、标准和依据1《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令2《关于推进安全生产风险管理工作的意见》（交安监发〔2014〕120号）345四、工作计划1宣传发动，排查风险点（2016年6月05日2016年9月30日）。为切实做好“两个体系建设”活动，要求各部门认真做好此次活动的宣传发动工作，利用班前班后会、无业务时间，组织员工认真学习公司“两个体系建设活动实施方案”，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行学习和讨论，各部门员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本部门可能导致事故发生的风险点，包括安全基础管理、区域位置、工艺管理、设备管理等方面存在的风险。
f2确定风险等级（2016年10月1日2016年12月31日）。对排查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别（物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼伤、火灾、高处坠落、坍塌、化学爆炸、物理爆炸、中毒或窒息、其他伤害），然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1、2、3、4、5级（1级最危险，依次降低），分别对应5种颜色：红、橙、黄、深蓝、浅蓝。具体分级评价标准r