2011年年终工作总结及2012年年度工作计划
一、2011年集团人力资源工作总述。2011年以来，在公司董事会的支持，领导的信任和各位同仁的配合下，人力资源部的人力资源规划、人力资源管理信息化和制度建设、人力资源招聘和配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的基础性工作在进一步做好。二、集团人力资源基本情况。（一）人力资源规划方面1、建立和完善公司的各项规章制度。根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理体系。（1）汇编集团公司规章制度1）招聘录用管理规定；2）食堂管理规定；3）宿舍管理规定；4）考勤管理规定；5）员工培训管理规定；6会议管理规定；7档案管理规定；8费用报销管理规定；9薪酬管理规定；10绩效考核办法；11员工行为守则；12员工奖惩条例。（2）汇编人力资源管理手册1人力资源部的工作职责；2）招聘工作；3）新员工入司流程；4）员工转正考核工作流程；5）员工内部调动流程；6）员工离职；7）薪资制度；8）考勤管理；9）绩效管理；10）奖励制度；
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f11）培训与发展；12）职业生涯发展；13）人事档案管理。（3）物品放行管理办法的修订。（4）保安工作职责，工作条例的修订，保安工资管理规定，保安值班条例的修订。（5）安全委员会的工作职责，安全委员会的具体实施办法的修订。2、编制和更新组织架构。（1）集团组织架构的第一次编制，第二次变更。（2）集团人力资源分布图的第一次编制，不断的更新。（3）协助物料中心的组织架构图及工作流程图。（4）协助质量管理中心组织架构。（5）编制集团安全委员会组织架构。3、推进《绩效考核管理办法》，落实绩效考核评估工作。4、制定高管培训计划并组织开展中高层管理干部培训。5、招聘需求分析，岗位说明书的编制，高级管理人员的招聘实施。6、规范人事档案管理。7、规范人员组织变动，岗位变动的管理。（二）招聘与配置方面截至2011年12月20日集团总部员工人数109人，如下是对人员情况的入职、离职，每月人员的人数，在职员工的学历、籍贯、年龄、工作年限方面的分析。
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f1、集团员工入职、离职情况分析表
10月222611月012月109109
月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月入职人数入职率离职人数离职率
0
2240
555666
551661
6612
3291
765219
5570
111667
0
0
225
2
0
2
1
0
6522
2011年度入职人数87654321r