我扶上墙之后就撤梯子，您一定得帮我这个忙，派俩人在下周参加培训班，帮我圆上这个场。”师傅欣然同意。第三、四、五、六车间他均随机应变，取得了各位主任的支持。第七个部门是设计科室，“张工，这是今年上半年职工培训计划，您看看，第四次课还得麻烦您上。”张工表示坚决支持。“这第一次课还得您派俩人参加，您看派谁去？”张工也答应了并当场定下人选。苏天顺利地获得了各车间的支持。根据以上案例，回答以下各题。1、苏天在与师傅进行沟通时，使用的沟通技巧是（）。A、尝试用对方的观点进行思考B、善于聆听C、让对方接受自己的观点D、善于提问2、苏天与师傅所采取的沟通技巧的方法不包括（）。A、使观点合乎逻辑B、有针对性地选择讲述方式C、使讲述的内容与对方密切相关D、将自己的观点强加给对方3、苏天挨个地去说服各个车间主任，这属于口头语言沟通方式中的（）方式。A、小组讨论B、电话C、简短指示D、一对一4、口头语言沟通包含多种方式，苏天采取的方式的缺点是（）。A、不利于信息共享B、如果人们在忙于其他事务，会使人分心C、不适于讨论涉及个人的问题D、不能获得充分的反馈5、与其他几种口头语言沟通方式相比，苏天采取的方式的优点是（）。A、讨论团队问题和征求不同意见B、可发现单独的问题C、命令性强D、传播面广答案：1、C；2、D；3、D；4、A；5、B；解析：第3、4、5题的考核知识点是“GSK17：口头语言沟通的方式”。口头语言沟通方式的方法包括一对一、电话、小组和讲话、简短指示。根据案例内容，苏天和师傅采取了一对一的方法，这种方法的优点是可发现单独的问题，且有助于互相了解，缺点是不利于信息共享。第1、2题的考核知识点是“GSK39：沟通技巧四个方面”。沟通技巧的四个方面包括：
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f（1）建立友善良好的关系；（2）善于聆听；（3）善于提问；（4）善于把自己的观点传达给对方。第四单元：工作沟通本单元的案例考核知识点为：一、GSK08：谈判的不同结果（具体内容请参照教材《个人与团队管理（第二版、上册）》第184页）二、GSK46：控制谈判进程的技巧（具体内容请参照教材《个人与团队管理（第二版、上册）》第191页）案例十三：徐佳是某印刷公司的一名财务人员。在他工作期间，遇到了一个最难对付的客户，这个客户让他学会了如何谈判。起初徐佳很怕跟他打交道，因为徐佳认为这个客户脑子快、心眼儿多，常常算计别人。每次办完业务之后，徐佳的感觉就是“又按他说的办了”。每r