应齐全、灵敏、有效，并负责对新设备自制设备使用前的鉴定工作。
3、参加调查处理与机械设备有关的安全事故，并作出技术鉴定意见，提出改进措施。
九、财务科安全管理责任1、对已确定的劳动保护和安全技术措施计划所需的经费，列入年度财务计划，优先支付，做好奖惩兑现工作。2、根据分公司有关规定按计划及时提取相应的安全防护费用，做到专款专用，并督促其合理使用。3、会同各有关科室平衡好各项目部的加强安全防护措施的财务计划，并报分公司批准。十、经营科安全管理责任1、工程承包合同签定生效后，要向有关技术科室提出工程性质应采用的主要安全措施计划书面材料。2、在编制工程预算时，要正确计算安全技术措施中的安全设施和安全防护材料费用，并督促其实施。3、督促材料部门及时采购，确保供应施工生产中安全措施计划所需的物资。4、配合有关部门制定安全措施计划。第三、奖励与惩罚1．凡模范地执行各项管理制度和标准，对安全生产作出突出贡献的单位或个人，按安全生产奖惩条例的有关规定给予荣誉奖励或物质奖励。2．凡违反有关规定和标准而造成失职行为或事故的，除承担应负的责任外，还应参照安全生产奖惩条例的相关规定实行罚款，纪律或行政处分，事故性质特别严重的由司法机关追究其法律责任。第四、检查与考核1．各级领导人员由上一级领导对照管理职能逐条检查、考核，每半年进行一次。作为年终兑现条件之一。2．各级管理部门由经理、总工程师（工区、分公司主任、经理）组织检查，考核每半年进行一次，作为评比先进和年终兑现的条件。
项目经理安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全
f欢迎共阅
第一”、“预防为主”的安全生产方针，项目经理是本项目安全生产第一责任人；负责制定项目部各项安全规章制度、建立项目部安全管理组织；配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。
二、根据安全责任承包书中的安全生产指标，负责制定项目安全管理目标、并进行安全责任目标分解；负责实施对项目管理人员的责任目标考核。
三、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，组织落实各项安全技术措施。四、认真组织每旬一次安全检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施、及时解决。五、抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。六、负责建立施工现场安全要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰r