大的中小企业正确认识人力资源管理的重要战略地位，看到自身存在的迫切需要解决的问题，借鉴成功企业的经验，摸索出一套适合本企业的人力资源管理战略，只有这样才能提高企业的综合实力，在竞争中有
f一定的优势。
四、研究内容
本文通过对中小企业人力资源管理的含义、特征、作用、意义的介绍，对企
业人力自由管理的的状况有了一定的认识。在此基础上结合实际，在企业人力资
源管理的应用进行了分析研究；再有就是引入案例具体情况具体分析，总的来说
理论联系实际是本文的特点
五、研究方法和手段本文主要采用了以下研究方法：（1）文献研究法本文参阅了大量的文献资料，对国内外研究现状进行了综
述；对有关概念进行了比较严谨的定义；论述有关理论依据等为研究的开展打下了坚实的基础。
（2）理论和实践相结合的方法将有关职业生涯管理的理论基础与我国企业核心员工的职业生涯管理实践相结合，既重视理论的运用，又重视实践的总结。
六、进度安排
1、收集资料，研究分析
2、确定选题，开题报告
3、拟定论文提纲，提纲的修改
4、撰写论文
5、论文的修改和整理
6、论文答辩，装订成册
七、参考文献1刘吴，中小企业应加强人力资源管理建设，甘肃行政学院学报，200232张清华，知识经济时代的人力资源管理，工业技术经济，200443赵曙明，人力资源管理研究，北京中国人民大学出版社，20014〔美〕加里得斯勒，人力资源管理〔第六版，北京中国人民大学出版社，19995HGHe
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f摘要
摘要
人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题，中小企业发展过程中人才起到了关键性作用。企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出，企业要有效地解决这些问题和矛盾，就必须坚持以人为本的思想，建立科学的用人机制，设计员工职业生涯和人力资源的规划，优化人员招聘策略，加强组织r