营商在此工程管理中存在违规行为吗？如果有违规行为的话，有哪些？B：光缆接头衰耗为什么难以降到要求的指标？C：在后向散射曲线中为什么会在非接头点出现多处较大台阶？参考答案：A：运营商再次工程管理中存在违规行为。其违规行为包括：未选定监理单位、设计单位和施工单位，虽然运营商所选定的设计人员和光缆接续人员都有非常丰富的工作经验，但他们都没有相应的资质。擅自选定设计、施工人员的这种做法是不符合要求的。对于光缆敷设工作由路线沿线居民完成的做法也是不允许的。
fB：运营商要求的光缆接头指标较高，在此项目中，要保证光缆接头衰耗满足指标的要求，运营商应在保证光缆质量的前提下选择具备相应资质的施工单位进行光缆的敷设和光缆的接续。从此项目的具体情况来看，施工人员和光缆厂家都无法将两芯光缆接头衰耗值降低到要求标准，应该是光缆本身的原因造成的，属于运营商订货厂验的问题。
C：在后向散射曲线中，多处非接头点存在较大的台阶，说明光缆可能在敷设时出现结扣而受到损伤或光缆受到挤压。由于运营商请沿线居民进行光缆的敷设，光缆的敷设质量很难有保证。3420021
某通信管道光缆工程为敷设塑料子管及穿放光缆，由A单位中标承揽施工任务。合同规定施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料。合同签订后，建设单位的现场负责人向施工单位竭力推荐B厂生产的塑料子管。施工单位考虑了诸多因素后无奈接受。
B厂将塑料子管运至施工现场，施工单位材料员和监理工程师在查看了厂家发货单及厂家产品合格证后，接收了该批子管，但在随后的进场验收时发现管壁厚度偏小，误差超过了标准要求。
问题：A：施工单位接收建设单位现场负责人推荐的B厂子管后应作哪些后续工作？B：面对塑料管质量问题，施工单位应如何处理？参考答案：A：在签订正式供货合同前，施工单位应对B厂的生产能力和质量保证能力进行考察调研，如果B厂家的工艺流程、生产能力和质量保证能力可以满足要求，则应写出供方评价报告，签订供货合同。施工单位在签订订货合同时，应向B厂提供子管盘长，一边施工单位做好塑料子管的配盘工作，减少材料浪费。B：施工单位在进场验收时，发现塑料子管的管壁厚度偏小并超过了规定的误差范围，应将这批塑料子管作为不合格品处理，并在其上作出明显的标识单独存放，决不允许用于工程，同时施工单位还应依据子管订货合同的规定，追究B厂的责任，如果施工单位因此批材料不合格需要更换而导致工程进度滞后，还r