物业前期介入服务方案

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目录前言1一、项目建设概况1
一）、项目全貌1二）、项目规划指标1一、前期介入服务内容1一、重庆分前期介入全过程流程图2二、物业前期介入全过程内容3三、物业前期介入效果和目标9二、前期介入服务方式9一、成立前期介入服务机构9二、编制前期介入工作计划11三、密切合作、意见反馈11四、定期报告、积累改进11三、项目前期介入预算12四、人员编制12

f。一）、项目全貌

前言
一、项目建设概况
二）、项目规划指标
一、前期介入服务内容前期介入服务内容按项目开发建设过程分为：设计阶段前期介入、施工

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阶段前期介入、销售阶段前期介入、竣工阶段前期介入、交付阶段前期介入共5个部分。一、重庆分前期介入全过程流程图
初计、扩初施工图设计
施工、验收、竣工
建设
销售
产品销售前期合同备案、
临时规约
分户验收业主入伙房屋售后服务
交付
全过程流程说明：1、设计、施工、竣工阶段前期介入，以贴近业主生活需求，减少房屋质量
瑕疵，实现项目建设阶段和物业管理阶段的无缝链接为目的。物业分公司结合项目设计和施工进度，从方案设计、施工设计、二次设计、设备选型、建筑和安装施工、工程验收、接管验收、质量整改各方面，向建设单位提出物业使用、维护经济性，以及建筑、安装、配套设施、环境设施质量满足合理性和规范性要求方面的建议。2、销售和交付阶段前期介入，以有助于项目人居生活方式的r